项目投资管理学（第二版）

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前言

1 项目投资管理学概论

1.1 项目

1.2 投资

1.3 项目管理

2 项目建议书

2.1 概述

2.2 项目建议书的内容

3 项目投资可行性研究

3.1 项目投资可行性研究概论

3.2 项目投资可行性研究的工作程序与研究内容

3.3 可行性研究报告的附文、附表与附图

3.4 项目评估

4 项目投资评价与决策

4.1 财务评价

4.2 国民经济评价

4.3 不确定性分析

4.4 环境影响评价

5 项目组织管理

5.1 项目主要利益相关主体

5.2 项目组织

5.3 项目团队

5.4 项目经理

6 项目采购管理

6.1 项目采购管理概述

6.2 项目采购管理方法

6.3 项目采购计划的制订

6.4 项目采购计划的实施

7 项目进度管理

7.1 项目活动的界定

7.2 项目活动的排序

7.3 项目活动工期估算

7.4 项目工期计划制订

7.5 项目工期计划控制

8 项目质量管理

8.1 项目质量管理概述

8.2 项目质量计划

8.3 项目质量控制

8.4 项目质量保证

9 项目成本管理

9.1 项目成本管理

9.2 项目资源计划

9.3 项目成本估算

9.4 项目成本预算

9.5 项目成本控制

9.6 挣值分析方法

10 项目风险管理

10.1 项目风险和项目风险管理

10.2 项目风险的识别

10.3 项目风险度量

10.4 项目风险应对措施的制定

10.5 项目风险控制

11 项目竣工验收

11.1 项目竣工验收的标准与组织

11.2 项目竣工验收的程序和内容

11.3 项目竣工决算与技术档案管理

11.4 项目竣工决算审计

12 项目后评价

12.1 概述

12.2 项目后评价的内容

12.3 项目后评价的方法与评价指标

12.4 项目后评价的组织与管理

案例

案例1 ×××区城市棚户区改造×××安置点可行性研究报告

案例2 国家电网四川×××××县供电公司生产配套用房可行性研究报告

附录 中央政府投资项目后评价报告编制大纲（试行）

附表 逻辑框架表和项目成功度评价表