更新时间：2019-01-03 17:31:11
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版权信息
推荐序 战略是企业的方向，定力是企业的灵魂
推荐序二 困境中战略突围的经典案例
推荐序三 更适合中国商学院的企业竞争战略实战样本
自序
引言 大竞争时代，中国企业自信何来
第1章 民族品牌的竞争突围：飞鹤奶粉
寻“鹤”全产业链
这个棋手有点“冷”
飞鹤产业链真正的“源头”
我们不是在卖奶粉，我们是在做妈妈的事业
要为中国宝宝留一口中国奶
谁来做高参
上帝关上一扇门，又打开一扇窗
更适合中国宝宝体质的奶粉
飞鹤振翅
“更适合”引领国产奶粉崛起
【专家解读】 国货如何自强：得民心者得天下
第2章 中国原创何以畅销全球：简一大理石瓷砖
技术专家下海遭“围剿”
全球大理石瓷砖之父
疯狂“自我攻击”逼出百项专利
用绣花的功夫做瓷砖
让中国陶瓷品牌屹立于世界品牌之林
强势出击创建品类
三大战役：得消费者得天下
夯实终端基础，持续提升产品和服务，全为顾客高端体验
团结一切打造“品牌命运共同体”
情怀：做到比说到更重要
【专家解读】专家型品牌如何活出自己的精彩
第3章 高端突围“价格血战”：雅迪电动车
我们为什么喜欢价格战
我们为什么痛恨价格战
为什么不停止价格战
出身将军之乡，视品质为创业之本
陷入价格战
寻找差异点制定竞争战略
全方位战略配称夯实高端
价格屠夫击穿底价
捍卫高端
“更高端”竞争战略带来的成果
祸兮福兮
补记
【专家解读】 激活品牌认知，成就商业之美
第4章 世界级难题的中国式解答：飞贷金融科技
飞贷前传
以色列的启示
一堂课吓出一身冷汗
顾客选择的价值才是风口
所有的痛点都是机会
无科技，不金融
战略升级：重新定义顾客
飞贷的管理创新
飞贷，你能不能学会
【专家解读】什么是真正的创新
第5章 行业领导者的扩张市场：香飘飘奶茶
经销商大会遇冷
奶茶之王今安在
诊断：战略隐患及运营之疾
对接顾客需求，提升奶茶认知
促进升级，回归主流
运营配称相应调整
【专家解读】 领导者重新定义市场，引领品类发展
结语 君智：咨询黑马何以一骑绝尘
谁还需要管理咨询
“我们想跟这个时代赌一赌！”
“最崇高的致敬是超越！”
重新定义战略咨询
一切为了客户的成果
专业为王：对事实永怀敬畏
要专家，更要专家系统
让理想照进咨询
附录A 竞争战略在中国企业的实践运用
附录B 企业家感言
