更新时间：2019-10-21 15:50:38
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内容简介
前言
上篇 谋略篇
CHAPTER 01 合伙人制度的起源和发展
1.合伙人制度概述
2.有限合伙的起源与发展
3.我国特殊普通合伙制度的完善
4.英国合伙制度的起源与发展
5.中美有限合伙制度的不同
6.隐名合伙制度的起源和发展
7.合伙人与股东的区别
8.个人合伙的特征有哪些
9.个人合伙与合伙企业有何区别
10.个人合伙的法律规定有哪些
11.合伙制度与法人制度有何不同
CHAPTER 02 中国式合伙人那些事儿
1.土豆网上市破灭：王微与创业团队说分手
2.西少爷肉夹馍创始人为何反目
3.真功夫蔡达标事件：从“梦幻组合”到反目成仇
4.51.com：张剑福和庞东升形同陌路
5.阿里巴巴的合伙制度
6.逐渐退出的百度“七剑客”
7.腾讯五虎：相忘于江湖
8.“万通”六君子和平分家
CHAPTER 03 为什么我们对合伙又渴求又担心
1.单枪匹马的想法已经过时
2.合伙创业优势多
3.“没有永恒的敌人，只有永恒的利益”
4.与竞争对手合作，让自己变得更强
5.合伙冲突带来的风险
6.中国合伙人只能共苦不能同甘的怪圈
CHAPTER 04 桃园结义：友谊和钱能不能在一起
1.“发小”型：华帝热水器的“七星北斗阵”
2.同窗型：中原地产施永青和同学王文彦
3.志同道合型：乐百氏五杰
4.合纵连横型：南存辉和胡成中
5.家族联合型：新东方的四大家族
6.跟利益相关的事情必须理性在前，感性在后
7.游戏规则：契约精神比情谊可靠
8.必须有人是老大，无论实质还是名义
9.股份有主次，利益可均分
10.风险：谈钱伤感情
CHAPTER 05 父子兵：如何才能富过三代
1.齐头并进：三株集团吴氏父子
2.分工协作：天通股份潘氏父子
3.青出于蓝：方太厨具茅氏父子
4.承袭余荫：格兰仕梁氏父子
5.要重视对继承人的培养：李嘉诚父子
6.家族企业为何富不过三代
7.培养商业头脑是保证后代成长的基础
8.风险：世袭富贵终成梦
CHAPTER 06 兄弟班：兄弟同心，其利断金
1.兄弟的希望：希望集团的刘氏兄弟
2.一技傍身：铭泰科技何氏兄弟
3.张仪苏秦型：招宝珍禽蓝家兄弟
4.“兄弟”创业的弊病
5.亲兄弟，更要明算账
6.风险：亲人反目成“仇人”
CHAPTER 07 夫妻档：爱情事业双丰收
1.夫唱妇随：GRIC通讯陈刘夫妇
2.妇唱夫随：东方爱婴贾余夫妇
3.互补：当当书店李俞夫妇
4.贤内助当家：马云夫妇
5.夫妻双方共同创业，一定要做到意见统一
6.彼此要乐意沟通，并善于沟通
7.夫妻双方应该明确分工，各司其职
8.风险：后院起火，赔了夫人又折兵
CHAPTER 08 火眼金睛辨别最佳合伙人
1.亲密的朋友不一定是最佳合伙人
2.选搭档时要注意彼此性格是否合适
3.花时间了解对方的核心价值观
4.找合伙人，要取长补短
5.志同道合是成功合伙的基础
6.选择合伙人的时候，千万不能感情用事
CHAPTER 09 注定失败的5种合伙
1.决不要陷入自动平分股份比例的误区
2.一股独大，未来情况会很危险
3.绝不可与人品低的人合伙
4.避开经营理念与你不一致的人
5.切忌合伙人和自己的专长相似
CHAPTER 10 合伙生意做大做强的八大黄金原则
1.诚信原则：合伙赚钱诚意当先
2.目标原则：要短梦，也要长梦
3.信任原则：合伙最忌相互猜疑
4.谦虚原则：相互学习共同提高
5.宽容原则：彼此包容才能长久合作
6.吃亏原则：自己吃点小亏，让对方占点便宜
7.管理原则：随着企业规模的扩大，必然要标准化
8.沟通原则：有话好好说
下篇 规章篇
CHAPTER 11 规范再规范：让合伙事宜有章可循
1.合伙合同在订立时应该注意的问题有哪些
2.订立书面合伙协议，签署出资证明
3.关注合伙事务的决定、执行、监督程序
4.指定一个人赋予他最高经营和管理权力
5.注意财务、账目清楚，钱账分管，互相牵制
6.以法律文本形式确定利润分配方案
