更新时间：2020-04-10 17:01:48
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版权信息
前言
第一版前言
第一章 管理和管理学
案例引读
第一节 管理的概念和作用
第二节 管理的性质与特征
第三节 管理者的类型与技能
第四节 管理的基本职能
第五节 管理的基本原理
第六节 管 理 学
知识拓展 人性的基本假设
本章小结
本章内容结构图
思考与练习
技能实训
第二章 管理的主要思想及其演变
第一节 古典管理思想
第二节 行为管理思想
第三节 定量管理思想
第四节 系统和权变管理思想
第五节 管理理论的新发展
知识拓展 当代管理新思潮
第三章 计 划
第一节 管理环境及其分析
第二节 决 策 概 述
第三节 决 策 方 法
第四节 计 划 概 述
第五节 计划编制的程序和方法
知识拓展 建模与决策
第四章 组 织
第一节 组织的含义与功能
第二节 组织设计
第三节 组织结构的具体形式
第四节 人力资源管理
第五节 组 织 变 革
知识拓展 团队
第五章 领 导
第一节 领导与领导者
第二节 领 导 理 论
第三节 激 励
第四节 沟 通
知识拓展 冲突管理
第六章 控 制
第一节 控制的基本概念与类型
第二节 控制的过程
第三节 控制原则与控制方法
知识拓展 管理信息系统
第七章 创 新
第一节 创 新 概 述
第二节 技 术 创 新
第三节 管 理 创 新
知识拓展 学习型组织
第八章 企业伦理与社会责任
第一节 企 业 伦 理
第二节 企业的社会责任
知识拓展 社会责任标准
参 考 文 献
