更新时间：2023-09-08 19:21:59
封面
版权信息
内容简介
著译者简介
献给
推荐序
译者序
前言
关于第2版
本书的组织结构
致谢
专家书评
第Ⅰ部分 问题与解决方案
第1章 游戏行业所面临的危机
本章提供的解决方案
游戏开发简史
四大危机
成效或愿景
小结
拓展阅读
第2章 敏捷精益开发
什么是敏捷
什么是精益
项目究竟难在哪里
敏捷和精益，相得益彰
游戏开发为什么要用敏捷和精益
敏捷项目是什么样的
敏捷精益所面临的挑战
第Ⅱ部分 Scrum和敏捷规划
第3章 关于Scrum
Scrum的历史
产品Backlog，Sprint和发布
Scrum的角色
客户和项目干系人
“鸡”和“猪”
规模化Scrum
成效和愿景
第4章 关于Sprint
全景图
计划会
追踪项目进展
每日Scrum站会
Sprint评审会
Sprint回顾会
Sprint带来的挑战
第5章 不是团伙，而是优秀的团队
优秀的团队是什么样子的
团队的敏捷之路
第6章 看板
什么是看板
改进工作流
与Scrum的区别
第7章 产品Backlog
一次决定命运的会议
为什么策划案会失败
产品Backlog
创建产品Backlog
管理产品Backlog
如何定义“完成”
面临的挑战
失职的产品负责人
代理产品负责人
第Ⅲ部分 敏捷游戏开发
第8章 用户故事
语言障碍
什么是用户故事
详细程度
接收条件（CoS）
为用户故事使用索引卡
用户故事的INVEST原则
用户角色
收集故事
拆分故事
用户故事的优势
面对面交流
