游戏项目管理与敏捷方法(第2版)
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四大危机

上百人的团队,上千万美元的预算,这是当前游戏项目的标配。许多项目都遭遇过超支或者跳票,而且,绝大多数项目并不盈利。成本的持续增加和碰运气极端模式的消亡,使游戏开发陷入重重的危机中,主要表现在四个方面:创新乏力、价值缩水、开发人员的工作环境恶化以及来自手游与网游的挑战。

创新乏力

事实上,不可能每款游戏都能大卖,我们需要想方设法降低开发成本和及时弥补失误。现在,有个不好的趋势是,为了避免失败而不敢冒险。不冒险就意味着创新乏力,最终表现是市面上都是些炒冷饭的续作或搭热映同名电影顺风车的所谓“稳妥”之作。创新是游戏行业可持续发展的动力,我们不能因为惧怕失败而抛弃驱动行业向前发展的引擎。

价值缩水

降低成本的同时,游戏内容也在减少,游戏时长足以说明这个趋势。20世纪80年代,一款游戏要通关,需要40多个小时。然而,在今天,往往不到10小时就能玩完一款游戏。

价值缩水对市场有着深远的影响。玩家变得不愿意花60美元买一款只能玩10个小时的单机游戏。而对于手游和网游,越来越多的玩家倾向于要求游戏运营团队免费提供新的游戏内容和游戏机制,与此同时,运营团队则致力于换着花样让玩家氪金(11)

工作环境恶化

游戏的计划越来越宏大,成本突飞猛涨,开发人员的担子越来越重。开发方式严重落后,导致加班成为家常便饭。为了完成大版本的交付,开发人员经常连续好几个月每周7×12小时玩命赶工。过度加班造成的劳资纠纷越来越频繁地出现在媒体的报道中(http://en.wikipedia. org/wiki/Ea_Spouse)。

由于难以兼顾工作和生活,一些有才华的游戏开发人员逐渐萌生退意,开始考虑转行。有数据显示,开发人员告别游戏行业时的平均工龄不到10年(12)。这同时也不利于游戏行业的经验积累,以至于无法培养出有经验的领袖人物来对游戏开发进行管理上的创新。

来自手游和实时游戏的挑战

在过去十年中,手游和实时游戏(13)的爆炸式增长以全新的方式对开发人员施加了巨大的压力。现在,游戏团队面临着前所未有的竞争压力,必须在几个星期(而不是几年)内面对巨大的竞争压力。用户数量超过几百万人的网游几乎每周都要发布更新。这些正式更新的版本中如果出现bug,可能会造成玩家流失。

此外,收集信息和玩家动态成为日常开发周期中必不可少的环节。手游团队通常要发布许多稍微不同的游戏版本(A/B测试),测试哪些玩法最受玩家欢迎。只有快速响应不断变化的玩家需求,游戏才可能幸存下来。

手游团队和网游团队不仅要面对AAA游戏开发团队所面临的挑战,还必须优化整个从创意到部署的开发流程。从积极的方面来说,从创意到部署的迭代相当短,所以改进版敏捷实践的好处更容易被采纳和度量。

说明 有研究报告表明,手游也不容易赚钱:“1/4的受访者声称,整个游戏生命周期中,从苹果应用商店获得的利润少于200美元。另外1/4的受访者表示有3万美元以上的利润。4%的受访者表示,利润可以达到100万美元。”