关于第2版

第2版在第1版的基础上，新增了50%的内容，同时还根据我们过去十年的工作成果对现有的大部分内容进行了修订。比如，Scrum和看板虽然现在已经发展成为全球使用最广泛的框架，仍然处于稳步的发展中。通过应用“检视-适应”原则，两百多个工作室的几千个团队纷纷投身于实验，深入探索和积累更多的经验和智慧，了解如何实现高度协作以及如何做出更好的产品。

自2010年本书第1版发布以来，敏捷和精益的采用、揭示和传播方式已经发生了很多变化。和大多数创新一样，早期采用者看到了成功以及随之而来的“淘金热”。工作室为了解决自身的问题，病急乱投医之中仓促采用敏捷，于是许多根本就不理解游戏开发挑战的教练和培训师四处兜售他们的“特效药”。就这样，游戏行业遭受重创，敏捷或者说Scrum和看板成了“背锅侠”。

幸运的是，针对敏捷和精益，开始涌现出更加务实的观点。现在，正如工作室所见，这些实践和价值观可以融入工作室定义和负责的工作过程中。不打上特定的标签，持续试验和保持专注，已经成为成功打造游戏的王道。

第2版体现了这种务实的观点。它更深入地介绍了我有幸获得的行业实战经验。相比其他的因素，它更为看重游戏和开发人员。