企业行动学习培训模式

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前言

1 企业行动学习培训模式的相关理论

1.1 行动学习的基本内涵及理论框架

1.2 行动学习的起源与发展

1.3 行动学习的主要理论基础

1.4 对企业行动学习培训模式研究的启示

2 国内外典型企业行动学习培训比较研究

2.1 国外典型企业开展行动学习培训的实践

2.2 国内典型企业开展行动学习培训的实践

2.3 典型企业行动学习培训的特点

2.4 典型企业实践对行动学习培训模式的启示

3 开展企业行动学习培训的实施方案

3.1 指导思想和原则

3.2 工作目标

3.3 主要内容

3.4 企业行动学习培训实施步骤

3.5 实现目标的主要措施

4 构建企业行动学习培训模式

4.1 企业行动学习培训模式的主要内容

4.2 企业行动学习培训模式基本流程

5 企业行动学习培训模式实践应用

5.1 以问题为导向的企业行动学习培训项目

5.2 以能力为导向的企业行动学习培训项目

6 行动学习培训课程大纲

6.1 课程基本情况

6.2 课程内容

6.3 教学场所布置要求

7 行动学习催化师培训大纲

7.1 培训基本情况

7.2 培训内容

7.3 培训考核

7.4 学员管理

8 行动学习工具箱

8.1 头脑风暴

8.2 团队列名

8.3 六顶思考帽

8.4 开放空间

8.5 世界咖啡

8.6 鱼骨图

8.7 思维导图

8.8 复盘

8.9 教练技术