更新时间：2019-08-21 18:18:05
封面
版权信息
前言
第一部分 高效的财务管理模型
企业价值=产品×效率×财力
产品：企业的核心竞争力
效率：企业生死存亡的关键因素
客户：企业最宝贵的资产
战略：企业持续经营的基础
第二部分 定位决定企业价值
定位理论
掌握市场环境：知己知彼，洞悉市场，不打无准备之仗
寻找区隔与支点：定价的逻辑
第三部分 企业成长之效率篇
本量利分析
经营效率
综合案例分析：国酒茅台的前世今生
第四部分 企业成长之客户篇
服务放大客户价值：如何用有效的成本让客户深深爱上你？
优化财务资源提升产品销量和利润：有一种冷叫妈妈觉得你冷
营销创造价值：明星公司都有“网红”CEO
第五部分 企业成长之战略篇
企业的战略思维模式：活在当下，思考未来
多元化和跨界才是新主流：“不悟不成佛，不疯不成魔”
后记 三分钟了解一个企业
