更新时间：2020-03-20 14:15:06
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版权信息
前言
导读 如何做好精益生产管理
第一部分 精益生产管理理论
第一章 精益生产基础知识
第一节 精益生产的认知
第二节 精益生产注意要点
第二章 精益生产管理概念与工具
第一节 精益生产必备概念
第二节 精益生产常用工具
第二部分 精益生产管理的实施
第三章 精益生产之计划管理
第一节 生产计划的制订
第二节 生产计划的执行
第四章 精益生产之生产控制
第一节 生产现场管理
第二节 生产进度控制
第五章 精益生产之品质管理
第一节 品质管理规划与宣传培训
第二节 品质管理实施细节
第六章 精益生产之设备管理
第一节 设备的配置与制度化管理
第二节 设备管理的要点
第七章 精益生产之采购与仓储
第一节 采购管理
第二节 仓储管理
第八章 精益生产之安全管理
第一节 安全生产防护
第二节 生产事故处理
第九章 精益生产之成本控制
第一节 生产成本与其控制程序
第二节 生产成本控制方法
第十章 精益生产之智能制造
第一节 工业4.0与智能制造
第二节 物联网的应用
第三部分 精益生产管理实战案例
第十一章 精益生产计划实战案例
第十二章 精益生产控制实战案例
第十三章 精益生产品质管理案例
第十四章 精益生产设备管理案例
第十五章 精益生产采购与仓储案例
第十六章 精益生产安全管理案例
第十七章 精益生产成本控制案例
第十八章 智能制造实战案例
参考文献
