自序 企业快速成长、基业长青的秘密

我个人非常喜欢《三国志》里孙权的一句话：“天下无纯白之狐，而有粹白之裘，众之所积也。夫能以驳致纯，不惟积乎？故能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”在任何时代，善用众力、众智的人，才能成就一番事业！而若只能用己力、己智，英雄也只能扼腕长叹！

在踏入企业管理咨询行业之前，我是一名严格意义上的现代企业高管或叫企业管理“操盘手”。如何在众多行业中追求企业或项目快速成长、利润倍增并使企业价值最大化，是职业经理人或管理“操盘手”必须考虑的问题。工作多年，当我有了一定的实践经验之后，我发现企业快速成长与基业长青的秘密集中于两个方面。

一是企业战略与商业模式。但成功的企业战略与模式有千千万万种不同的战略与模式，对不同企业来说不容易借鉴。

二是企业“动力系统”打造。这种“动力系统”打造基本可以适用于各种行业、各种企业，尤其是合伙人模式、合伙规则、股权架构、股权激励等方面的设计。

我发现，关于企业快速成长与基业长青的研究，尤其是合伙规则、股权架构、股权激励设计等方面的研究，不仅应该是一门深邃的学术课程，同时也应该是一种难能可贵的艺术。这种艺术，会让真正的企业家为之心醉神迷、赞叹不已。如果总是将这样的学术束之于象牙塔，或仅仅将其作为个人的兴趣爱好，其中的理论不仅永远不会为更广泛的人群所了解，而且也无法帮助广大企业实现基业长青的梦想。

后来，我从职业经理人变成了创业者，在培训咨询项目服务的实践中，围绕着现代企业的快速成长与基业长青等诸多企业管理要素，我进行了广泛而深入的研究。多年以来的咨询工作，让我有幸能为数百家企业担任咨询顾问，为100多个项目做合伙人与股权设计咨询，为80多个项目做商业模式设计顾问，为60多个项目担任融资顾问，为30多个10亿元以上平台做战略顾问与参股合伙人……而在此过程中，我领略到的，不仅有胜利的喜悦、成功的风景，更有丰富的咨询经验与项目实际运营经验，还有无穷的钻研乐趣。

正因如此，在多年讲授“合伙人裂变与股权密码”总裁班课程之余，我总是将每次授课时所产生的心得一一记录下来。无数个深夜里，虽然白天安排得十分紧凑的课程已经让我备感疲惫，但我依然会泡一壶清茶，坐在电脑前，对课程中的所见、所思、所闻加以记录。

从2018年开始，在历年咨询项目与实践项目及课程授课笔记的基础上，我经过多次增删修改，将相关理论进行系统整理，将咨询方案做场景化提炼总结，并加入了我所从事咨询项目的近百个真实的咨询项目落地方案，加以提炼改编，再融入近年来中国商界所发生的真实案例，以便与理论进行相互观照和解释，从而尽可能传递出最全面、最丰富、最立体的落地性强而有价值的知识。在写作形式上，也希望这些知识与落地方案能让读者一读就懂、懂了会用、一用就有效。这样，就形成了这本书。

通过这本书的写作，我充分回顾了多年来对企业合伙人与股权设计的研究和教学之路、数百个咨询项目的实践之路，从中受益良多。同时，我也相信，想让企业快速成长、团队裂变、利润倍增、资本腾飞并做大做强的企业家，通过对本书的学习，都能够分享我在多年如一日孜孜不倦的努力中，所见识与收获到的那些智慧与落地方案。

我要感谢数百家企业咨询客户，正是有了这些咨询落地案例，我才能提炼出本书的方法论与落地性强的操作策略。我要感谢与正点方略深度战略合作的平台：喜课、MeetHR、人资学堂、雨课、英盛网及薪人薪事等平台，尤其感谢喜课合伙人王红亮、何华稳，MeetHR创始人乔顿，人资学堂创始人柯志豪等人的鼎力支持。另外，小米谷仓学院总顾问马成功，外滩商学院院长叶阿次，人才战略专家、原碧桂园营销学院院长何欣，华为管理学院副教授李正新，也给了我极大的支持和帮助，感谢他们！我也非常感谢家人的理解与支持，感谢正点方略的同事们！

因个人精力有限，书中难免存有纰漏，恳请各位读者批评指正！

王美江

2019年5月