更新时间：2021-07-07 16:25:34
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版权信息
前 言
第一章 全球并购的大趋势
第一节 全球八次企业并购浪潮
第二节 中国企业并购五次浪潮
第二章 以产业的视角看并购
第一节 并购的特定含义
第二节 并购的三大核心动因
第三节 并购的九大主要类型
第四节 并购中容易忽视的五大问题
第三章 一张图看清楚并购基本流程
第一节 并购流程图
第二节 并购活动六大核心环节要素
第四章 好的并购战略是成功并购的第一步
第一节 并购战略规划核心内容
第二节 并购战略规划注意问题
第五章 筛选优质并购目标，签订意向书
第一节 并购目标搜寻流程框架
第二节 并购目标筛选需要遵循的标准与原则
第三节 如何持续获得优质的并购标的
第四节 通过前期调研，进一步判断并购标的投资价值
第五节 并购目标前期评估
第六节 签订并购意向书
第六章 组建专业团队开展全面的尽职调查
第一节 尽职调查概述
第二节 尽职调查框架、组成与流程
第三节 尽职调查的实施
第四节 尽职调查报告编制
第七章 多种模型组合应用评估并购标的价值
第一节 什么是企业价值
第二节 企业价值评估方法
第三节 企业价值评估报告
第八章 交易结构设计是并购项目成功的关键
第一节 交易结构是什么
第二节 交易结构设计核心要素
第三节 交易结构与并购协议的设计
第九章 成功的并购整合一定是“1+1＞2”
第一节 什么是并购整合
第二节 并购整合管理框架图
第三节 并购整合核心要素内容
第十章 并购后管控与评价必须掌握的要点
第一节 并购整合后的管控内容
第二节 并购整合的评价体系
第十一章 合理的并购税收筹划可以降低交易成本
第一节 税收筹划的概述
第二节 并购各环节的税收筹划实务操作
第十二章 跨国并购的程序及操作案例
第一节 跨国并购简介
第二节 跨国并购的四大动因与三大障碍
第三节 跨国并购主要流程及审批事项
后记
插图
注释
