更新时间：2019-08-28 17:22:08
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作者简介
献言
丛书编委会
丛书评审专家
书评一
书评二
总序
主要作者简介
前言
第一章 社会责任是中资企业“走出去”的必答题
第一节 中资企业海外发展迅速
一 实施“走出去”战略以来，中资企业海外投资不断增加
二 2012年，中国成为全球第三大直接投资输出国
三 中资企业海外影响力不断提升
第二节 负责任的“走出去”是国内外共识
一 国际组织积极推行企业社会责任
二 各国政府日益重视企业社会责任
三 民间组织、责任消费及社会责任投资运动成为推动企业社会责任的重要力量
四 跨国公司积极履行社会责任
五 负责任的“走出去”是我国政府的要求和各界的期望
第三节 负责任的“走出去”有助于中资企业更好地“走下去”
一 负责任经营有利于提升合法性，降低经营风险
二 战略型社会责任有利于改善竞争环境、获取生产资源、降低长期成本
三 履行社会责任有利于塑造良好的企业声誉和品牌
第二章 中资企业积极践行海外社会责任
第一节 救助自然灾害
第二节 兴建基础设施
第三节 扶危济贫救困
第四节 支持教育文化
第五节 援助医疗卫生
第三章 中资企业履行海外社会责任的问题与挑战
第一节 环境复杂
一 经济形势严峻，企业社会责任支出降低
二 政局不稳打消企业履责积极性
三 本土融入困难，公益项目无从下手
第二节 管理欠缺
一 公益理念不明晰
二 组织机构不完善
三 项目运营不规范
第三节 沟通不足
一 企业宣传能力不强
二 国际舆论压力增大
第四节 合作缺乏
一 公益项目偏走“上层路线”
二 单独运作，少与NGO合作
第四章 跨国公司履行海外社会责任的成功经验
第一节 跨国公司海外公益的发展阶段
第二节 跨国公司开展海外公益活动的六种模式
第三节 跨国公司开展海外公益的五点共性
一 结合主业:利用自身核心优势，寻找合适的公益主题
二 立足当地:以当地社区为对象，注重公益项目本土化
三 NGO合作:与专业NGO合作，提升公益项目质量
四 长效机制:持续推进公益活动，建立公益长效机制
五 多方参与:吸引员工和利益相关方参与公益，加强公益文化 推广
第五章 促进中资企业更好地履行海外社会责任
第一节 中资企业提升海外公益管理水平
一 重塑公益理念
二 改变公益策略
三 完善管理机制
四 加强沟通宣传
五 与NGO共舞
第二节 为中资企业履行海外社会责任创造更好条件
一 优化政府对外援助
二 提高企业自主性
三 建立中资企业海外公益行为的统计和披露体系
四 加大海外企业社会责任研究与培训力度
第三节 推动中国NGO国际化
附录一 缅甸中资企业社会责任调查报告
附录二 苏丹中资企业社会责任调查报告
附录三 中资企业海外社会责任案例
附录四 跨国公司海外社会责任案例
参考文献
免责声明
后记
