更新时间：2019-12-27 15:07:28
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本书编写人员名单及工作单位
编写指导委员会
丛书总序
前言
第1章 采购管理与库存控制概论
1.1 采购管理概述
1.2 库存控制概述
1.3 采购管理与库存控制的关系及实践误区
本章小结
第2章 采购管理基础
2.1 采购管理的概念与作用
2.2 采购流程
2.3 采购模式
2.4 采购需求与计划
第3章 供应商管理
3.1 供应商管理概述
3.2 供应商的选择与开发
3.3 供应商绩效考评
3.4 供应商关系管理
3.5 加强供应商管理的措施
第4章 采购谈判
4.1 采购谈判概述
4.2 采购谈判的程序
4.3 采购谈判的技巧
第5章 采购合同管理
5.1 采购合同的内容和形式
5.2 采购合同的实施管理
5.3 采购合同的风险管理
第6章 采购价格与成本管理
6.1 采购价格
6.2 采购成本的分析
6.3 采购成本的控制
第7章 库存控制基础
7.1 库存基础知识
7.2 库存的成本结构
7.3 现代生产管理思想与库存
7.4 库存产生的原因
第8章 库存控制策略
8.1 库存结构的控制策略
8.2 订货模式的选择策略
8.3 订货时间与批量的确定
8.4 安全库存的设定
第9章 企业内部库存控制
9.1 仓储管理中的库存控制
9.2 生产管理中的库存控制
9.3 营销管理中的库存控制
9.4 滞废料的管理
9.5 备件管理中的库存控制
第10章 供应链库存管理
10.1 供应链库存管理概述
10.2 供应商管理库存
10.3 联合库存管理
10.4 多级库存优化管理
10.5 协同规划、预测和补给
参考文献
21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材
