（三）未来可能出现哪些商业模式
随着互联网技术的发展，以及互联网人群的扩大，互联网商业模式将不断演变、创新。目前，一些新的互联网商业模式像种子正在孕育，不久的将来，它们将会破土而出、快速生长。
物联网（the Internet of Things）通常被定义为“物物联结的互联网”，即互联网延伸至物体和物理对象，并使之相互通信和信息交换（互联互通）。
物联网是新一代互联网技术和计算机技术的重要发展方向，也是互联网未来应用的主要领域。它将广泛应用于“智能工业、智能农业、智能物流、智能交通、智能电网、智能环保、智能安防、智能医疗、智能家居”等领域（参见工业和信息化部2011年11月28日颁发《物联网“十二五”发展规划》）。至于与物联网相关的商业模式，除了物联网硬件、软件的开发、制造、销售之外，有一种初见端倪的形态值得关注：基于物联网信息平台的服务运营，例如“智能家居”领域的家庭信息化服务平台、“智能电网”和“智能交通”等领域的信息服务平台等。
所谓产业互联网，是产业（包括工业、农业、交通、物流等实业领域，主要指工业）和互联网的融合。这一概念和物联网有交集，它通常指产业中企业内部的互联互通（物理系统和信息系统的统一，且自动化、信息化、智能化运行），也指产业中企业之间的互联互通，甚至包括跨产业的互联互通。未来的图景已经可以想象，但其中蕴含的商业模式尚需随着产业互联网的推进、实施而逐步探索和创造。目前，人人所能理解的与产业互联网相关的商业模式，是C2B的定制模式。当顾客需求个性化、市场订单碎片化、产品品种复杂多样、品种切换频繁、新产品推出节奏加快时，基于互联网的柔性、精益制造体系，能够快速、准确并且高效率地做出回应。
云计算（Cloud Computing）是一种基于互联网的计算方式，其目标在于“将计算和存储简化为像公共的水和电一样易用的资源，用户只要连上网络即可方便地使用，按量付费”。云计算极大地提高了全社会信息存储和信息利用、加工的效率，企业及个人无须构建信息中心“就可以在云端平台上运行各种各样的业务系统”。云计算本身就是互联网领域一种新的服务型商业模式，如果对其进行细分，可以分为“云服务”及云计算在其他行业的应用两大类。就“云服务”而言，通常包括三种模式：一是基础架构“云”；二是平台“云”；三是应用“云”。而这三种“云服务”即为三种商业模式。目前，亚马逊、谷歌、IBM等巨头互联网在全球范围内分别提供不同层次的“云服务”；我国的阿里巴巴也推出了“阿里云”服务。由于受技术能力的制约，我国企业的“云服务”大都处于“应用（软件）云”的层次，且聚焦在特定的行业和专业领域之内。
利用“云计算”体系，或借鉴“云计算”的结构，在其他行业和领域进行商业模式创新，目前已有不少案例，比较引人注目的是“云教育”和“云医疗”。“云教育”针对全社会教育资源分布不均衡、学生书包过重、学校（教师）与家长互动不够等现实问题，在互联网上汇集教育资源，如名师讲课视频、课本、讲义、习题及辅导资料等，学生通过电脑、手机等终端均可在“云结构状态下在线学习”。同时，借助互联网，实现学校（教师）、学生、家长的实时互动。
“云医疗”的机理和“云教育”有几分类似，也是整合全社会医疗资源（以医生为主），解决医疗资源不均衡的问题；患者可以通过手机、电脑等终端，上传自己的有关健康及体检数据，医生在网上进行远程诊断和治疗。遇到疑难杂症，还可以通过互联网，在全球范围内求助或进行全球会诊。目前，“云教育”（在线教育）和“云医疗”（在线医疗）受到风险资本的青睐和追捧，但要真正形成收入和盈利，可能还要等待较长时间。
无论是自然系统还是社会系统，都产生和沉积了巨量信息和数据。计算机技术的进步，为巨量、动态、非结构数据的分析、利用和管理创造了条件。通过对大数据的分析处理，辨识、梳理、思考商业机会、顾客需求、价值空间及价值创新的方法。与大数据相关的商业模式，最简单的就是拥有大数据的机构（如机场、影院、连锁商场、互联网网站等）出售大数据。互联网领域，数据流量丰沛，且对数据处理的要求迫切，茫茫虚拟世界，顾客的踪迹和特征无法通过直接接触来观察和体认，只能借助于“雁过留声”“踏雪有痕”的数据和信息。运用大数据分析，有助于更好地了解顾客、提供更为精准的服务：一方面，产品和服务的“长尾”可以变得更“长”（范围经济特征更为明显）；另一方面，与特定顾客的互动可以更为深入持久（例如商品推荐）。几乎在所有商业领域，基于大数据分析，更为智能、精准、快速的营运模式和价值创造、生成机制将会出现（例如定制化）。运用大数据技术，通过相关分析，对自然和社会领域的复杂系统（如气象、地质、安防、交通、疾病等）将有更为准确和深入的了解，从而可以进行预测、预防（针对灾害）和调控。这将是孕育新商业模式的土壤。
随着大数据技术的广泛应用，相关软件及配套硬件企业将会迎来巨大的发展机遇。由于大数据仍属新鲜事物，具体的商业模式仍有待创造和研究。
目前，智能移动终端的增长极为迅猛，对其他“终端”（如PC、电视机等）的替代日益显著。在此背景下，基于移动互联网的商业模式创新将层出不穷。首先，以手机App为入口的应用还会增加（若干年前，人们根本不会想到Uber这样的革命性产品；类似的东西未来还会出现）。其次，微信平台上的商业模式将更加丰富（电子商务、支付、社交、视频等），尤其是源于信任的社交型电子商务将会有长足的进展。再次，移动终端上的各种平台，如搜索、浏览器、门户网站、应用软件商店等将会在竞争中融合、转化和演变，从而整合出新的业务形态和收入模式。需要指出的是，到了物联网时代，移动终端将成为智能家居、智能汽车及其他生产生活功能系统，如装修、物流、流通、教育、医疗、农业生产服务的控制中心和管理平台。在此背景下，创新性的商业模式必定会层出不穷，并引发金融、商业、娱乐等众多领域的结构性变化。至于具体的商业模式形态，只能在实践的过程中逐步摸索和试验——商业模式大都不是事先想出来的，都是基于某种顾客需求（顾客的某种“痛点”）、社会生活中的某个问题自然而然、水到渠成生成的。而幸运者则是在正确的地点（存在规模化的需求空间及可整合利用的供应资源）、正确的时间（新的商业模式从不成熟到成熟的转折点上）做了正确的事。