创新城市管理的实践:发展中的浙江省数字化城市管理工作
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第五节 信息采集市场化

杭州市信息采集市场化通过市场的方法,吸引优秀的服务公司从事信息采集服务,由与政府无隶属关系的第三方企业来负责信息的采集,“政府花钱买信息、养事不养人”。信息采集公司在信息采集、采集管理、技术支持等方面因采用公司化运作因此更加专业,更加规范。中心通过合同的形式对采集公司实施目标管理,将质量指数、管控指数和诚信指数等三大指数作为目标管理的主要内容,有效促进了信息采集质量的不断提高。信息采集市场化,坚持以信息采集质量考核为依据,以市场化的竞争激励信息采集公司的不断规范,从而不断提高信息采集质量,提升采集公司服务能力。信息采集服务外包,信息采集公司作为独立的第三方,代表广大民众的利益,能真实反映城市管理中存在的各种问题。通过服务外包的信息采集公司所上报的信息客观真实,要求信息采集员覆盖有效区域,规定巡查采集时长,绝大多数问题都能在第一时间发现,从而运行效率较高。很好地解决了政府自建采集队伍所采集信息成本很高、效率较低、不及时、易瞒报、有失公允等问题的发生。积极落实采集员的“举手之劳”,强化采集员的社会责任意识,发挥采集员作为城市管理“宣传员”“劝导员”和“处置员”的积极作用,维护信息采集员正面的社会形象。