HR从业人员快速进阶九讲:HR必备思维模型+HR职业规划模型+HR成长地图
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二、快速进阶的核心——不断更新且持续的目标

1.目标决定成就

励志大师伯恩·崔西说:“成功=目标,其他都是这句话的注解。”一位成功学研究者通过大量的研究发现,3%的成功者和97%的普通人的差别在于成功者具有强烈的动机、坚定的信念及明确的目标。

一个人若无目标或目标不明确,他就不知道自己最需要什么,更不知道自己为何而活。

无论你从事何种职业,若想有所成就,都要先给自己树立一个明确的目标。确立目标可以为你带来以下好处。首先,目标会给你带来良好的心理暗示,在这种暗示下,你的心态将变得积极向上;其次,在确定目标后,你会知道哪些事该做,哪些事不该做,你会集中精力做最有价值、最有意义的事,让自己的行动变得更加高效;再次,在你为实现自己的目标而努力奋斗的过程中,你的工作将会充满乐趣;最后,你会积极寻找那些能帮助自己实现目标的机会并抓住它。

2.只有设立令自己满意的目标,才能创造出令自己满意的结果

在设立人生目标时,要尽量将它定得远大一些。即便你没有远大的抱负,也不要将目标定得唾手可得,至少要有一定的挑战性,需要跳一跳才能够着。

目标大一些没关系,将它不断拆分就小了。另外,一些人在奔向目标的征途中之所以会半途而废,并不是遇到了多大的困难,而是他们迷失了方向。

小陈已经35岁了,我在与她谈到职业规划时,她表示自己的目标就是在一年内成为行业领军人物。然而现实的情况是,专科毕业且没有努力提升自己的她至今还在一家小公司做HRM,收入过得去,可是要成为行业领军人物就有些难度了。我告诉她,你可以学着遵循SMART原则拆解目标,例如:

三年目标:成为当地有影响力的HR分享专家;

两年目标:能够将专业技能水平提升至可以在同行业沙龙活动中进行短时间分享的程度;

一年目标:能够把学历提升至本科,并把自己的专业知识提升至HRD的战略层面。

我告诉小陈,要继续把一年目标拆解成“行动计划”,只有这样才能保证目标与结果一致。

从拆解目标到制订行动计划再到目标复盘是每个成功人士的必经之路。

3.厘清现实目标与发展目标之间的关系

一个人职业梦想的限度,通常取决于其最初制定目标时所处的地位。对于一个百万富翁来说,再赚几十万,也许不算是什么大事,但对一位普通的年轻人而言,这就是一个了不起的愿望和理想。

这就涉及当下目标和长远目标的关系。当下目标就是我们的现实目标,长远目标就是发展目标,也是职业目标或人生目标。

在设计现实目标与发展目标时,建议大家循序渐进地问自己以下几个问题:

● 三年后你希望自己在什么样的公司做哪一职级的HR,还是希望转型到其他岗位?

● 五年后如果公司倒闭了,自己还能应聘什么岗位?

● 我把哪个岗位当作自己的主攻方向并具备持续的核心竞争力?

● 我的主业可以延续到多大年龄?

● 在达到基本现实目标的情况下,还希望有哪些方面的发展?例如,成为职业规划师或者通过写作成为某个平台的专栏作家,或者成为兼职培训讲师?

● 哪个方向的发展目标更合适自己?实现这个发展目标需要多少个实践机会?例如,想要成为职业培训讲师至少需要100场次以上的线下专业培训,我需要用多少时间进行铺垫?

● 自己需要制定哪些行动方案,如何逐步实现现实目标与发展目标?

4.拥有实现目标的相应技能与素质

在设定好现实目标和发展目标之后,HR从业人员就要明确实现这些目标需要具备哪些技能。如果你的目标是两年后成为一家房地产企业的HRM,那么你需要的技能模型大致为人力资源各模块管理体系、企业内部管理流程与制度体系、组织管理及人才管理体系、岗位职级管理体系、薪酬制度及绩效管理体系等;此外还需要具有相应的房地产业务知识、搭建HR三支柱模型的基础知识等。你需要的素质模型为较强的统筹能力、沟通能力及向上管理的能力、协调能力、分析问题和解决问题的能力等。

在确定自己的阶段性目标后,一定要明确配套的技能模型和素质模型,切不可将技能模型与素质模型混为一谈。

一名职场人士如何在做好本职工作的同时,不断提升自己的职业技能与素质呢?答案就是,八小时内为生存,八小时外求发展。但是,很多HR从业人员总会抱怨自己没有时间学习。这是因为很多中小企业管理者认为HR从业人员只能做事务性工作,这个想法是大错特错的。越是中小企业的HR从业人员越有机会直接接触管理者,人力资源部经理还有机会参与经营及决策会议。

小贴士

八小时内为生存,八小时外求发展。

小梅今年29岁,毕业于某211高校,在某家大型互联网公司从事招聘工作5年后,她发现自己的升职机会渺茫,于是她跳槽去了一家小而美企业,成为了企业的HR高级主管,然而小而美企业的人力资源部只有5个人,因此她需要完成的工作比以前更多了。

我与她沟通后发现她的思维依然停留在事务性思维阶段,即领导安排什么工作她就去做什么。于是我问她:“你有没有想过,建立人才地图,优化招聘流程,在内部开展面试官培养计划?这些都能让你‘省事’很多。也许在短时间内你会忙一些,但时间长了你就会变得更加轻松。”半年后,小梅告诉我,她已经可以准时下班,甚至技术团队的面试官们还会叫她“梅老师”,她的存在感与成就感正在日益增强。

5.集中精力做事,避免外在打扰

只有把精力集中在最有价值的工作上,才会事半功倍。

HR从业人员一定要根据发展目标分配自己的时间和精力,目标占比越高,精力分配就应越大。例如,你的目标是在三年内成为大中型企业的HRD,且该目标的占比为80%,那么你在未来三年就需要将80%的精力集中在此目标上。

这样做的前提是你要为自己的职业生涯制定一个长远的目标,然后将这个目标细化到每个阶段,变成一个个的小目标。除此之外,你还要想办法避免各种打扰。

为了避免被打扰,你可以尝试下面几种方法。

(1)让其他人知道你的工作规律——什么时候有空,什么时候比较忙。这样他们就会在你空闲的时候来找你。

(2)告诉别人“一旦有别人在,我就专心不下来”(虽然这样说有些生硬,但是它至少可以解决50%的问题)。

(3)避免约会打扰,你可以要求别人提前几天告诉你,以便你安排时间。

(4)让自己忙碌起来,95%的来访者看到你忙碌的样子都会自觉告辞。如果他们有急事,也会缩短时间,不会占用你过多的时间。

(5)主动结束干扰。如果你正在忙,忽然有人造访,不妨直接对他说:“哎呀,你来得真不巧,我正打算出去办事呢,要不咱们改时间再聚?”