1.2.6　产品策略

产品规划与定义的工作以前在传统硬件制造企业是没有专门人员负责的，基本上都是由来自市场部门的信息或者研发团队的研发成果直接转化，再由老板拍板决定是否开发。随着市场竞争的重点发生变化和日益激烈，产品竞争开始转移到以关注用户需求为核心的产品开发策略，近年来诞生了产品经理这个专门对产品负责的职业。产品经理以产品第一负责人的身份出现，协调各个设计研发模块进行产品立项开发。产品经理的工作就是站在产品需求的中心，贴合公司的战略规划蓝图，“顶着脑袋”收集用户的需求，左边管理产品的设计研发与落地，右边衔接市场的变化。产品规划是综合了这一系列信息后制订的具体产品应对方案，关于产品经理的具体工作会在第五章详细介绍。