【本章小结】

招聘与录用就是企业根据自身发展的需要，在本企业人力资源规划和工作分析的基础上，制订相应的招聘方案，吸引潜在合格人员参加应聘的过程。招聘与录用工作跟人力资源管理其他环节有着密切的关系。招聘与录用的战略主要包括既得与开发人才战略、滞后与领先战略、具体与一般素质战略、出色与基本合格人才战略、内部与外部战略、积极多元化与被动多元化战略、核心劳动力与弹性劳动力战略。招聘与录用的程序主要包括人力资源规划和工作分析、招聘计划、招聘宣传、求职者应聘、面试与测试、背景调查、体检和录用、效果评估、录用后的工作安排。