三、制订招聘计划

每一个企业的发展战略、组织架构、人员供求规模各不相同，所制订的招聘计划也有所不同，特别是用工需求大或员工流动性大的企业，应该制订适应性更强的招聘计划（见表1-5）。

表1-5 招聘计划表

其中，人力资源总监应着手组建招聘小组，并安排好分工，否则招聘一旦开始，却没有相应的人员将工作落到实处，招聘计划则难以实施。