第二章　仓储运营与库存管理

科学的库存管理是公司经营和发展的基础，若库存过多，资金占用过多、库存成本增加，易陷入周转不灵的困局；若库存过少，不能及时满足生产需要，会使市场供应不足，影响产品销售。为此，要通过合理的库存管理确保有适量的存货，保证公司能够合理地运用资金，进而提高生产效率，增加销售收入。

仓储成本管理是物流成本管理的主要领域之一。缺货成本大小与安全库存量的设置相关。对货物进行重点管理的ABC法能有效地减少资金占用，压缩库存水平，降低仓储成本。防货损、防偷盗和事故损失也是仓储成本管理不容忽视的内容。