EPC工程总承包项目管理手册及实践
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6.4 物资需求计划

若由公司负责采购,根据批复的物资采购计划表及项目所在地物流运输周期情况,设计管理部、施工监控部审核设计单位材料清单,对拟购物资的技术、质量要求以及采购数量等进行审核,设备采购与管理部按照清单和技术要求采购。

物资需求计划需要充分考虑项目设备采购与管理部招标及合同评审时间、物资加工制作周期、物流运输周期等时间,以保证通过合理的工作时间来满足现场项目部对物资的使用需求。

若由合作单位负责采购,合作单位应制作物资需求计划(项目物资需求计划表详见附件6-2),并提交至设备采购与管理部进行评审,设备采购与管理部应从设备、物资制作,运输周期重点考虑,予以审批。