第6章 项目采购管理

6.1 目的

若由公司负责项目采购，项目采购管理的目的是统一和规范EPC项目的设备及材料采购及管理工作，实现公司对工程类物资采购的统一管理，规范项目部物资采购行为，明确公司和项目部在采购管理、价格管理、付款财务、质量控制等方面的关系。

项目对物资采购应实行分类管理，物资采购中遵循“公开公平、有效竞争、公司利益至上”的原则。

若采购由合作单位／分包商负责，则项目采购管理的目的主要是对采购过程进行控制和监督。