EPC工程总承包项目管理手册及实践
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5.8 附件

附件5-1:项目技术管理流程图

附件5-2:项目施工组织总设计方案编写大纲(参考)

附件5-3:EPC项目施工组织设计方案审核表

附件5-4:项目施工组织设计方案审批流程图

附件5-5:施工图纸会审主要内容及记录

附件5-6:施工图发放流程图

附件5-1:项目技术管理流程图

项目技术管理流程图(由公司负责采购)

项目技术管理流程图(由合作单位负责采购)

附件5-2:项目施工组织总设计方案编写大纲(参考)

项目施工组织总设计方案编写大纲参考

第一章 编制说明

第一节 采用规范、标准

第二节 编制依据

第三节 编制原则

第二章 工程概况

第一节 项目主要情况

1. 项目名称、性质、地理位置和建设规模

2. 项目建设、勘察设计、主要施工合作等相关单位的情况

3. 项目承包范围及主要分包工程范围

4. 总承包合同或招投标文件对项目设计、施工的重点要求

5. 其他应说明的情况

第二节 项目实施条件

1. 项目建设地点的气象条件

2. 项目地形和工程水文地质状况

3. 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况

4. 与工程实施有关的道路、河流等状况

5. 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况

6. 当地供电、供水、供热和通信能力状况

7. 其他与项目实施有关的主要因素

第三章 项目建设主要风险分析及对策

第四章 工程项目建设目标

质量目标、安全目标、环境保护目标、成本目标、工期目标等

第五章 项目组织架构

第一节 项目部组织架构及职责

第二节 项目部各职能组(部门)设置及职责

第六章 项目设计组织与实施

第一节 设计工作资源配置及组织

第二节 设计基本思路

1. 业主方已完成设计深度

2. 建设项目设计目标

3. 建设项目设计原则

4. 设计总体规划和布局

5. 原则设计方案

第三节 施工图设计工作主要内容

1. 施工图设计工作的主要内容

2. 施工图设计工作阶段划分

3. 各阶段主要工作

第四节 施工图设计工作进度安排

1. 施工图设计总体进度计划

2. 设计与采购、施工的接口计划

说明:此部分内容可与采购总体进度计划、施工总体进度计划、试运行总体进度安排合并以附件形式在此文件中体现。

第五节 设计工作的管理与控制

1. 设计质量管理与控制

2. 设计进度管理与控制

3. 设计优化与投资(成本)控制

4. 设计变更与索赔控制程序

5. 专业施工图深化设计

6. 设计交底、图纸会审管理

7. 设计现场配合与服务

第七章 项目采购组织与实施

第一节 采购工作资源配置及组织

第二节 采购工作范围划分

第三节 主要设备材料规格

第四节 主要材料、设备采购计划

1. 主要材料、设备采购总体进度计划

2. 采购接口计划

说明:此部分内容可与采购总体进度计划、施工总体进度计划、试运行总体进度安排合并以附件形式在此文件中体现。

3. 采购工作流程

第五节 采购工作的管理及控制

1. 采购过程的质量管理与控制

2. 供货进度管理与控制

3. 材料、设备进场检验与控制程序

4. 不合格材料、设备的处理措施

5. 现场设备、材料保管要求

6. 物流管理

7. 运输管理

第八章 项目施工组织与实施

第一节 施工总体部署

1. 项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境等目标

2. 根据施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交付计划

3. 确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织

4. 对于在施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署

第二节 总平面布置

1. 施工总平面布置

2. 临建布置

3. 各标段平面布置要求

第三节 施工资源组织和配置

1. 项目施工资源的总体安排

2. 劳动力投入计划

3. 主要周转材料需求计划

4. 主要机械设备需求计划

第四节 施工进度管理

1. 施工总体进度计划

说明:此部分内容可与采购总体进度计划、施工总体进度计划、试运行总体进度安排合并以附件形式在此文件中体现。

2. 施工配套保证计划

第五节 施工准备

1. 施工技术准备

2. 施工现场准备

3. 劳动力准备

4. 物资准备

第六节 主要施工方案

拟定一些工程量大、施工难度大、工期长,对整个项目的建成起关键作用的建筑物(或构筑物),以及全场范围内工程量大、影响全局的特殊分项工程的施工方案。

第七节 检测实验方案

1. 检测实验机构的确定

2. 采购原材料、半成品及成品的检测实验

3. 现场检测实验的管理手段

第八节 季节性施工措施

第九节 施工工作管理与控制

1. 深化设计管理

2. 施工质量管理与控制

3. 施工进度管理与控制

4. 职业健康安全管理与控制

5. 环境保护管理与控制

第九章 项目试运行与竣工验收管理计划

1. 项目试运行与竣工验收应具备的条件

2. 项目试运行与竣工验收的标准和目标

3. 项目试运行与竣工验收的资源配置

4. 项目试运行与竣工验收的主要内容

5. 项目试运行与竣工验收的进度安排

说明:此部分内容可与采购总体进度计划、施工总体进度计划、试运行总体进度安排合并以附件形式在此文件中体现。

6. 项目试运行与竣工验收的程序

7. 培训计划

附件5-3:EPC项目施工组织设计方案审核表

EPC项目施工组织设计方案审核表

附件5-4:项目施工组织设计方案审批流程图

项目施工组织设计方案审批流程图

附件5-5:施工图纸会审主要内容及记录

施工图纸会审主要内容及记录

附件5-6:施工图发放流程图

施工图发放流程图