推荐序一 能裂变团队，利润才倍增

在今天的中国企业咨询界，著名讲师著书立说，本身并不是什么新鲜的事情。但是，要真正写出一本好的战略管理理论著作，却是十分不容易的，这要求作者必须能满足以下条件：

第一，要有在企业担任过高层管理的履历和经验，从而能真正以被服务者，即企业家的角度，去看待和分析相关理论的价值；

第二，要有咨询实战的丰富经验，能够具备独特的观察角度和深入的研究方向；

第三，要有比较翔实和全面的授课记录，只有这样，才能从相关的实际记录中提炼出真正出于自我感悟的知识；

第四，要有一定的写作能力，分析叙述的话语简洁平和，而不是过于枯燥的说教，或者流于外表。

简而言之，一本好的战略管理理论著作，既要有相当的学术研究高度，又要能“接地气”。写作者既要能够“登庙堂之高”，又要可以“察江湖之远”，既要懂得引经据典，更要明白如何让这些经典服务于当下的中国企业。更何况，股权战略管理的相关著作本就不少，如何站在前人的高度，写出属于自己的知识财富，足以考验任何一位从事相关研究的讲师。

令我倍感钦佩和欣喜的是，王美江先生不仅具备了成功著书立说的各项条件，同时还以其多年心血的积累，逐一克服了在此过程中势必出现的种种困难，并以精心研究、虚心写作的姿态，完成了这部股权管理战略著作。

这样的作品，其价值的优势，并不取决于王美江先生原本的社会地位和讲课成就，而是来源于他对自己提炼与思考的知识所进行的深沉而超脱的记录与分析。正是出于对合伙企业和股权战略管理的热爱，王先生在字里行间不仅展示出其个人研究所达到的高度，更为学习者和后来者留下了思考与开拓的天地。这样的学术著作，不仅具有当下的指导价值，而且也将影响深远。

王美江先生的这部著作，是对合伙企业和股权战略知识的全景呈现与细致梳理，也是对当下诸多中小企业的实际指导。阅读者除了能从中了解到基本原理之外，更可以根据书中所列出的明确步骤，结合企业发展阶段，进行对应式的操作。而当企业获得相当的成绩，再回头翻开这本书时，读者又能站在不一样的观察角度，去领略其中各种设计和管理工具的精妙，并叹服于作者的匠心。因此，我诚恳地建议读者能在不同时间段、带着不同的思考目的，去仔细阅读这本书，从中获取原本无从接触到的丰富启迪。

马成功

小米谷仓学院总顾问

原京东大学执行校长

原万达学院教学总部总经理

2019.5