城市商业综合体空间布局优化策略
上QQ阅读APP看书,第一时间看更新

1.1.2 城市商业综合体的大量涌现

从1990年代的大型百货业开发,到1996年后的大型超市和大卖场建设,再到随后迅速掀起的大型购物中心开发狂潮,我国的商业地产发展经历了多轮投资热潮(王鹏,2012)。近年来,以商业综合体为代表的大型商业地产项目正越来越受到房地产开发商的青睐,并以惊人的速度在我国各大城市崛起,形成了国内商业地产开发的新模式(王琳,2008)。尤其是2010年后,由于大中城市住宅市场受到调控政策的严格限制,众多开发商也开始更加注重商业地产开发领域,进一步推动了商业综合体项目在国内城市的开发热情。根据世邦魏理仕统计,2013年我国在建购物中心面积达到1680万平方米,超过全球在建购物中心总面积的一半,尤其是在成都、杭州、南昌、青岛等二三线城市,数百个商业综合体正在拔地而起(中国证券报,2013)。以南京市为例,2010年之前已建成商业综合体仅6个,而2015、2016年每年新增的商业综合体就超过10个,全市已建和将建的商业综合体将超过50家(张希和闫紫晴,2016)。

商业综合体作为一站式购物、消费、娱乐、体验中心,是一种从国外引进并在我国城市得到快速发展的商业地产开发模式,能够提供功能多样、层次丰富的服务和商品,是人口、物质、信息等要素在时空上高度聚集的表现。例如北京的华贸中心、上海的国金中心、深圳的华润万象城、香港的时代广场等,商业综合体往往会成为所在区域的地标性建筑,是城市人口集聚和流动的重要枢纽。相比于传统商业网点,城市大型商业综合体在城市商业品质的提升、人口流动吸引力等方面的作用更加明显。从城市管理视角,商业综合体这一形态,作为应对城市快速膨胀的一种空间利用方式,不仅仅是地方政府拉动经济增长和打造城市形象的重要手段,也高效地承载了人们的各种生产与生活需要,被认为是未来城市建设和地产开发的主流模式(宋文波,2010)。