三　本书的创新之处

通过对性别化的组织情境及其对女性领导者职业成功的作用机制的深入探讨，本书的主要创新之处主要体现在如下几方面：

（1）现有的管理学性别研究中过多的文献聚焦心理、价值观等内在因素以及社会层面传统性别规范和角色对女性领导者职业成功的影响，对女性领导者职业生涯发展所处组织情境的性别属性缺乏深刻的认识，但是如果不承认组织情境下性别概念背后所反映的一系列社会关系及其互动本身并非性别中立的，那么就很难对组织情境进行改革。本书在文献综述的基础上，通过识别影响女性领导者职业成功的组织情境因素，解构了性别化的组织情境的内容及其结构，并开发和验证了性别化的组织情境的测量量表，为后续组织中的性别研究提供了重要的理论启发和工具支持。

（2）就组织中的性别差异研究而言，大部分文献都聚焦于探究是否存在性别差异以及存在哪些性别差异，而非挖掘为什么存在这些差异以及组织情境对性别差异的作用。本书通过将组织情境与组织中的性别差异相联系，不仅识别了组织情境下男女两性领导者的性别差异，而且对“性别差异是如何在组织情境中形成并运作”给出了清晰的回答。

（3）女性领导者的参与及其差异化的价值观、情感和行为对工作团队与整个组织带来的价值渐渐引起了学术界的关注。本书通过厘清组织情境、女性领导者职业成功和组织有效性三者的关系，证明了性别平等的组织情境不仅有利于女性领导者成长，更有利于充分发挥开发和利用男女两性领导者的性别差异，实现组织效用最大化，从而为女性领导者的组织贡献而非一味地要求组织给女性以特殊支持创造很好的理论空间。

（4）性别化的组织情境下正式政策、规范，非正式的工作互动模式及其语言表达等诸如此类的组织实践，都是反映和支持男性工作和生活经验的，从而女性的经验、替代性思考方式、女性的心声被忽视了。本书在梳理现有女性职业生涯发展与职业成功相关研究的基础上，结合质性研究和定量研究，构建并验证了女性追求包括组织内外职业竞争力、内心满足感、关系网路、工作—家庭—自我平衡等内在的职业成功，不仅摆脱了男性传统职业理论框架的束缚，而且拓展了现有女性职业理论的边界。

（5）尽管越来越多的学者和管理者开始意识到组织情境对女性领导者职业生涯发展及成功的重要性，但是对于组织作为社会代理人其情境特征对女性身份建构及其职业生涯发展过程的作用机制还缺乏系统的了解。本书将内部人身份认知和性别身份认同两个重要的组织或群体身份概念引入作为重要的中介变量，构建并验证了组织情境对女性领导者职业成功的作用机制，从而对组织中的性别研究奠定了理论基础，也为实践中从根本上解决女性高端缺失问题寻找到了理论突破口。