同步自测

一、单项选择题

1．战略性人力资源管理的工具不包括（　）。

A．战略地图

B．人力资源管理计分卡

C．平衡计分卡片

D．数字仪表盘

2．组织战略层次主要回答（　）。

A．去哪里竞争的问题

B．如何进行竞争的问题

C．凭借什么来进行竞争的问题

D．为什么要竞争的问题

3．成长战略对应的人力资源战略为（　）。

A．人员招募和甄选压力大，培训工作也是全方位、多类型的

B．稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点

C．员工的基本薪酬往往不是取决于内容非常清晰的职位范围和职责，而是更多地取决于员工个人的创新能力和技术水平

D．与裁员、剥离以及清算等联系在一起

4．企业的组织战略不包括（　）。

A．成长战略

B．创新战略

C．稳定战略

D．收缩战略

5．企业的竞争战略不包括（　）。

A．创新战略

B．客户中心战略

C．成长战略

D．成本领先战略

6．早期高绩效工作系统研究的领域集中于（　）。

A．制造业

B．农业

C．服务业

D．以上都是

7．战略性人力资源管理的核心概念是（　）。

A．战略匹配

B．资源匹配

C．人才匹配

D．财务匹配

8．人才管理中人才的特征有（　）。

A．人才是抽象的

B．人才是绝对的

C．人才仅仅是指组织中最优秀的、已经表现出卓越绩效的少数员工

D．包括那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工

二、多项选择题

1．战略性人力资源管理对组织的作用主要表现在（　）。

A．加强文化管理，释放并开发人的内在能力

B．强化企业理念，提高企业的美誉度

C．使每一个人的持续学习和发展成为其工作、生活的重要内容

D．通过专家招聘、开发和培训员工，使他们具有应对环境变化的技能和态度

E．开发流程使员工的贡献度达到最大

2．组织战略的制定过程包括（　）。

A．确立并说明其经营活动的使命

B．确定关键性的作用因素，清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇

C．对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价

D．确定架构

E．确定战略

3．与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括（　）。

A．裁员

B．保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准

C．适应市场需求

D．改变现有员工的晋升和发展的机会

E．制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

4．人才管理的主要内容包括（　）。

A．构建灵活多样的人才获取途径，实现动态人才匹配

B．形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制

C．建立多元化的员工价值主张，培养新型组织文化

D．加强人力资源能力建设，实现战略性人力资源管理

E．实施绩效管理

5. “零库存”模式的特点包括（　）。

A．同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险，并保持适当的平衡

B．适应人才需求的不确定性、小规模、多批次地培养人才

C．降低人才开发风险，提高人才开发的投资回报率

D．通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资

E．实施绩效管理

6．建立多元化的员工价值主张，培养新型组织文化的措施包括（　）。

A．面对当前新的市场环境和劳动力队伍多元化的新特征，企业必须为不同类型的员工提供令人信服的为自己工作的理由

B．企业必须转变领导者的角色，将传统的命令型领导转变为影响型领导

C．企业还需要建立统一、平等且富有同情心的组织文化

D．降低人才开发风险，提高人才开发的投资回报率

E．通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资