组织行为学新编
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第2章 个体心理与行为

学习目标

重点掌握心理活动的基本过程及影响因素;掌握态度的分类和态度改变理论;了解个体决策中的偏差影响因素;了解自我概念的形成和管理;了解不同归因倾向等心理活动。

引例

冯阳生老师是个让领导头疼的人物,对他真是宠不得又横不得。冯老师的教学水平高、工作能力强,地区、省里都有名气。学校交给他什么工作,都能按质按量完成,学生信任、家长放心。但他那股直冲冲的傲气让领导不舒服。

学校该实习了,王校长按惯例担任实习领导小组组长,副校长、教务主任依次排列,最后考虑到要有个能干的组员,于是就请到了冯老师。冯老师爽快地答应了,并讲了自己对实习的设计,王校长边听边一个劲地点头。但最后冯老师提出条件:要我干,一定干好,但要把实习小组组长让给我,你们可规定权限和验收标准。王校长听到这有些生气,不知如何是好?

个人是构成组织的细胞,个人的心理活动有哪些规律?如何了解?如何控制?心理活动是整个管理活动的基础。

总的来说,心理活动可分为以下三个部分:首先是心理活动的动力系统,即人们心理活动的内部和外部的推动力;其次是满足心理活动目的的过程;最后是在这些长期的活动中凝聚下来的稳定的特征。

人的心理活动的动力系统包括需要、动机、兴趣、理想、信念、价值观等要素。为了满足需要,人们就有认识等心理活动。比如,肚子饿了,需要食物(动力),人就会考虑哪里有食物,身上有没有钱,以及如何到达获得食物的地方(认识活动过程);然后是将个人的构想付诸于实际的行动(意志行动),如果能够找到可口的食物解决饥饿问题,人就会高兴,否则就会烦恼和愤怒(情绪活动)。而积极的情绪活动会激发满足需求的行为发生,消极的情绪可能改变人的需求的类型和方式。随着这些活动的长期进行,这些活动的特征开始稳定下来,最终形成比较稳定的价值观、能力和性格特征。心理学将心理现象分为三类:个性倾向性,主要指人行为的动力特征;心理过程,主要指动态的心理活动过程,包括认识、意志、情绪活动;个性心理特征,主要指相对稳定的心理特征,即能力和性格特征。

图2.1是对心理活动的一个最为简单的描述,事实上,心理活动远比我们所描述的要复杂得多。如何完整地分析和认识个人的心理活动,并控制人的行为,是组织实现自身目标的重要手段。在本书中,除本章外,还有两章与这些内容有关,即个别差异(第3章)、激励问题(第4章)。从本质上讲,个别差异主要涉及能力和性格的差异;激励就是要描述个人的动力体系的活动规律,并采取有针对性的诱发行为的措施。

图2.1 心理活动的逻辑体系示意图