更新时间：2020-05-11 11:42:28
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作者简介
信睿企管丛书专家委员会
［前言］Preface
第一篇 胜任力模型综述
第一章 胜任力模型概述
第一节 什么是胜任力
第二节 胜任力模型来源
第三节 胜任力模型的发展
第二章 中国企业胜任力模型应用实践
第一节 华为研究与开发人员胜任力模型
第二节 华润经营管理职系胜任力模型
第三节 深圳某高科技企业胜任力模型建设
第二篇 胜任力模型开发
第三章 能力要素开发
第一节 核心能力要素开发
第二节 基本能力要素开发
第四章 素养要素开发
第一节 核心素养要素开发
第二节 基本素养要素开发
第五章 知识要素开发
第一节 业务蓝图与知识要素规划
第二节 知识要素定义与分级
第三节 企业常用知识词典
第三篇 胜任力模型应用
第六章 胜任力模型与岗位任职资格
第一节 基于胜任力的任职资格基本构成
第二节 基于胜任力的任职资格设计基本方法
第三节 任职资格认证
第七章 胜任力模型与人力资源规划
第一节 基于胜任力的人力资源规划基本框架
第二节 基于胜任力的人力资源规划基本原则
第三节 基于胜任力的人力资源规划基本方法
第八章 胜任力模型与员工招聘
第一节 基于胜任力的员工招聘体系综述
第二节 基于胜任力的员工招聘基本方法
第九章 胜任力模型与员工培训
第一节 基于胜任力的员工培训体系综述
第二节 基于胜任力的培训体系建设基本方法
第十章 胜任力模型与绩效管理
第一节 基于胜任力的绩效体系综述
第二节 目标绩效体系建设基本方法
第三节 建立基于胜任力的KCI
第十一章 胜任力模型与薪酬体系
第一节 基于胜任力的薪酬体系综述
第二节 薪酬体系建设基本方法
［参考文献］References
［致谢］Acknowledgement
本书案例来源及专业支持
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