更新时间：2020-04-10 11:54:30
封面
版权页
书名页
作者简介
内容简介
第一章 一大趋势：企业集团越来越需要管控
第一节 企业发展趋势
第二节 企业集团越大就一定越强吗
第三节 企业集团化面临四大管理问题
第二章 集团管控两大本质和一大目的
第一节 关于集团管控的认知和理解
第二节 集团管控的本质
第三章 集团管控三大模式和六大影响因素
第一节 集团管控体系“5D+1C”模型
第二节 集团管控模式六大影响因素分析
第三节 管控模式集权与分权——找到平衡点+混合型
第四章 管控体系“5D+1C”模型
第一节 集团战略概述
第二节 集团管控体系“5D+1C”模型
第五章 “5D+1C”模型的战略维度
第二节 集团战略制定“六步法”
第三节 国有集团应如何做好战略规划
第六章 “5D+1C”模型的集团治理机制
第一节 公司法人
第二节 公司法人治理结构
第三节 法人治理机制
第四节 集团治理机制
第五节 集团治理机制设计的“九步大法”
第六节 党组织在集团治理机制中的作用
第七章 “5D+1C”模型的集团组织架构
第一节 集团管控下组织架构的内涵
第二节 设计集团组织架构的前期准备基础
第三节 集团组织设计的八大原则
第四节 集团组织设计的九大步骤
第八章 “5D+1C”模型的管控框架与边界
第一节 什么是管控框架与边界
第二节 确定管控框架与边界五步法
第三节 集团管控框架与边界汇总表
第九章 “5D+1C”模型的管控流程与制度
第一节 管控流程与制度
第二节 流程概述
第三节 流程优化
第四节 流程管理
第五节 集团管控流程
第六节 集团管控流程与制度清单
第十章 “5D+1C”模型的企业文化
第一节 企业文化的作用
第二节 企业文化建设的六大误区
第三节 如何建设企业文化
第四节 集团公司企业文化管控
第五节 党的领导在国有集团公司企业文化建设中的作用
附录 本书各章思维导图
