更新时间:2019-01-05 03:16:40
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版权信息
前言
第一篇 人力资源总监的困局与突破
第1章 人力资源部将何去何从
第2章 站在十字路口的人力资源总监
第二篇 审时度势,担起角色使命
第3章 迷失在丛林中的人力资源管理
第4章 人力资源总监的角色认知与定位
第三篇 高瞻远瞩,参与企业战略管理
第5章 人力资源总监的战略使命
第6章 人力资源总监的战略管理要项
第四篇 敏思慎行,推动企业管理变革
第7章 直面企业管理变革
第8章 人力资源总监变革行动
第五篇 职能管理,实现专业体系创新
第9章 价值化的人力资源管理
第10章 人力资源管理的“新常态”
第六篇 刚柔并济,营造和谐员工关系
第11章 以柔克刚的员工关系管理
第12章 关注“特殊”员工
第七篇 道中有道,修炼高管工作智慧
第13章 人力资源总监的高管智慧
第14章 修炼高管工作智慧
第八篇 扩大影响,打造职业品牌标签
第15章 职业品牌时代来临
第16章 职业品牌的传播与价值评估
第九篇 不断超越,把握职业平台机遇
第17章 职业平台的突破
第18章 职业平台的选择
第十篇 互联网时代的人力资源管理
第19章 “互联网+”时代人力资源管理的新视角
第20章 利用互联网,造就快速成长的HRD
附录
参考文献