更新时间：2019-01-03 16:16:01
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导读
伦敦商学院管理思想精粹
前言
CHAPTER 1 管理创新：探索未来管理之路
01 21世纪的管理挑战
02 管理创新的终极优势
03 金字塔尖上的管理创新
04 运用大思维，解决大问题
05 创建一个能够迅速自我调整的公司
06 让创新成为每位员工的工作
07 创造员工愿意发挥最佳表现的公司
CHAPTER 2 CEO金牌领导力：全面打造卓越领导力
01 成功领导力的衡量标准
02 如何培养战略性领导力
03 领导力开发的三个病因
04 做领导前，先做好自己
05 未来领导者必须要胜任的六项工作
06 由野牛型到雁群型领导模式的转变
CHAPTER 3 最佳人才管理实践：如何管理、培养和留住优秀人才？
01 聪明员工的七大特性
02 如何领导聪明员工
03 如何提高员工敬业度
04 薪酬福利和工作体验
05 人才管理的五项原则
06 尊重员工才能留住员工
CHAPTER 4 目标管理：100%实现卓越绩效的管理模式
01 究竟什么是目标管理
02 为共同的目标而奋斗
03 目标制定的六大原则
04 绩效评估360度原则
05 有目标就一定会有好结果吗
CHAPTER 5 营销管理：把产品卖到世界每一个角落
01 品牌名称的延续与变更
02 新产品为什么会营销失败
03 品牌的社交化媒体营销
04 挖掘消费需求，构建品类利益
05 品牌定位：突破营销思维误区
CHAPTER 6 危机管理：悬挂在走业头上的“达摩克利斯之剑”
01 如何将危机转化为商机
02 卓越的企业为何走向衰败
03 “四个圈子”与“三种病态”
04 “除恶”战略与“赢标”战略
05 企业如何避免陷入“中年危机”
CHAPTER 7 自我管理：高效能人士的五项自我修炼
01 与传统管理相悖的模式
02 如何管理好自己的健康
03 新时代的时间管理法则
04 管理好自己内心的恐惧
05 如何驾驭自己的意志力
