导读

◆伦敦商学院最有价值的管理课，萃取全球最顶级的管理思想精髓，整理集录了罗布·戈菲（Rob Goffee）、加雷恩·琼斯（Gareth Jones）、加里·哈默（Gary Hamel）、杰伊·康戈尔（Jay A.Conger）、苏曼特拉·戈夏尔（Sumantra Ghoshal）、海克·布鲁奇（Heike Bruch）、唐纳德·苏尔（Donald N.Sull）、亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）、多米尼克·霍德（Dominic Houlder）、安德鲁·里奇尔曼（Andrew Liki-erman）、琳达·格拉顿（Lynda Gratton）、杰克迪希·帕瑞克（Jagdish Parikh）等伦敦商学院众多著名管理大师的观点、思想和智慧，致力于为学界和商界提供最前沿的理念知识、最深刻的思维见解、最权威的案例论证，帮助企业管理者拓展商业视野，彻底打破传统管理思想的桎梏，发现潜在的挑战和机会，确保企业获得独一无二的持续竞争优势！

◆本书对130多家世界500强企业进行了全面、真实、细致的“解剖式”管理评论和分析，诸如通用电气（GE）、杜邦（Du Pont）、宝洁（P&G）、埃克森美孚（Exxon Mobil）、丰田（Toyota）、苹果（Apple）、戴姆勒（Daimler）、微软（Microsoft）、戴尔（Dell）、强生（Johnson&Johnson）、联合利华（Unilever）、罗氏制药（Roche）、英国石油公司（BP）、西南航空（Southwest Airlines）、维珍集团（Virgin Group）、乐购（TESCO Group）、英国保诚集团（Prudential）、德意志银行（Deut-sche Bank）等国际领先企业，通过对这些著名商业案例进行客观翔实、系统全面的分析和讲解，揭示了在这个风云变换、竞争激烈且极具颠覆性的商业环境下，组织管理中所存在的一些偏见和盲区，以全新的理念和思想给全球商界和管理学界注入一股新鲜的思潮，为组织的商业行为和管理行为提供了崭新的改变之路。

◆本书立足于现代企业管理理论和实践，以伦敦商学院最前沿的MBA核心课程为蓝本，从管理创新、领导力、人才管理、目标管理、营销管理、危机管理、自我管理等七个方面入手，指出21世纪的组织管理者所面临的管理挑战，具体阐述了企业管理者在新的商业环境下如何超越固有的基因局限、重构管理基因，有效激活组织的惰性细胞，以增强其“适应性、创新性和协调性”，实现组织系统的进化之路。

◆本书最大的特色在于，将全球最先进的管理模式、经营理念、文化价值与国内企业的管理现状相结合，致力于帮助中国企业管理者建立一套完善的、行之有效的、真正意义上的“现代管理制度”，实现企业持续发展的目的。本书以具象的、翔实生动的世界500强企业案例为纵线，以抽象的、博大精深的管理思想为横剖，通过抽丝剥茧的方式向我们揭示了管理的本质和真相，内容富于系统性、针对性、实战性，为商业领袖、企业高管或初创业者提供了丰富的管理经验。

◆本书将重点阐述：如何制定企业的战略规划和发展方向，以适应未来的发展；如何激发员工的想象力和创造力，在组织内部实现全民创新；如何成为一名卓越的未来领导者；如何吸引和留住聪明的员工，在“创意战争”中赢得核心竞争优势；如何提高员工的敬业度，创造一个员工愿意发挥最佳表现的公司；如何进行品牌塑造和营销，有效提升产品的市场占有率；如何突破营销思维的种种误区，为新产品建立精准的品牌定位；如何进行有效的危机管理，重获消费者的信任……