1.4 财务管理的组织

1.4.1 企业财务管理的组织机构

企业财务管理的组织机构，是开展财务活动、实现财务目标的重要条件。由于企业财务决策在战略决策中占有重要地位，企业均单独设立财务管理组织机构，并设一名专管财务的副总经理（CFO），负责制订公司财务政策和决策，解决在企业生产经营活动中所涉及的财务问题，包括企业产品开发、生产、经营、销售等决策，兼顾微观与宏观两个方面的管理与调控。在财务副总经理之下，设有两位重要管理人员：财务长和总会计师。财务长负责资金筹集和使用以及股利分配等工作；总会计师主要负责会计税务以及审计等工作，如图1-2所示。也有一些大型企业，财务副总经理兼任总会计师。

图1-2　财务管理组织机构图

除设立财务部门之外，大型企业往往还采取财务委员会形式，即利用委员会中拥有不同背景和知识结构的委员来制订财务政策并做出重大的财务决策。委员们是来自各个职能部门和重要的生产经营部门的主要负责人。财务委员会协同董事会对资本投资和经营等重大财务事项进行决策。