1.1.2 目标

OKR是一个目标管理工具，只要存在目标，就能够使用OKR。

那么，目标是什么呢？简单来说，目标（Objectives，O）是“我想达到的目的是什么”或“我想取得什么成就”。区别于长期的使命和愿景，目标是一个组织内的中短期发展的指向标，其对组织和员工来说，应该是重要的、具体的、有挑战的、有鼓舞性的、可达到的。

OKR欢迎企业制订具有野心和难度的目标，鼓励所有员工不断挑战极限，追求更大的成就。同时，OKR提倡自下而上地制订目标，即由员工结合企业目标和上级管理者的目标，自发制订自己的工作目标。