面对客户需求变化等各项挑战,以及企业内部运营的各种困难,制造型企业需要下定决心,从生产计划的合理制订和生产现场的有效管控方面进行全面、系统的改进。在推行这些改进工作时,制造型企业一定要了解和掌握生产计划的制订和管理的内在原理和逻辑,这样才能使后续的改进工作事半功倍。在这些规律中,需要重点关注的就是产销之间的关系。