制造型企业的一切生产活动都要按照生产计划来执行，生产计划管理是将客户需求与企业的生产能力之间进行平衡和匹配的管理过程。制造型企业的资源是有限的，将有限的资源应用在刀刃上是制造型企业生产计划管理的核心，搞清楚企业自身的生产能力是首先要进行的基础管理工作。
