导语

“核心竞争力”一词源于西方，是两位美国朋友首先提出来的，它涵盖了管理能力、充分的无差异化、竞争差异化，阐述了人和企业如何与对手竞争并长时间占领优势的理念。他们讲了很多却找不到重点，虽然找到了个人与企业参与竞争的方法，但不是最好的方法，只是个人与企业的取胜之道，不是“智慧”之道。

“大道至简”，我们祖先说过。

企业的核心是什么？当然是产品！

产品的核心是什么？当然是品牌！

品牌的核心是什么？当然是品牌核心竞争力！

我研究品牌问题近20年，提炼出企业之间竞争的大智慧并非其他，而是企业的品牌核心竞争力。

如果没有品牌核心竞争力，那就一定不要做企业，做了也容易失败。

一个企业如果具备品牌核心竞争力，那当然好；如果缺少一些条件，那就一定要想办法创造补充，最后成就它。有了这些条件，就有了基础；有了基础，才有可能去开办企业；完善了品牌核心竞争力，也许企业就能成功了。

品牌的核心竞争力主要包括：对原材料的掌控力；商品价格；生产工艺的差异性；品质的统一性；对销售渠道的控制力；品牌创造力。这六方面是构成品牌核心竞争力的基本元素，无法取舍。具备了，并处理得恰到好处，这个企业就具备别人无法超越的潜力和水平，竞争力非常强大。

像《周易》里讲的，申子辰构成水局，亥卯未构成木局，寅午戌构成火局，巳酉丑构成金局……力量叠加，一般很难破解。这些强大的三合局，攻是一把利剑，守是一座坚固堡垒，所向披靡。

对于这些，企业往往不太重视，抓大放小，不注重细节。但大家别忘了，细节决定成败！

列举的这些核心竞争力，不是小细节，它讲究平衡，是重点、是要素，缺一不可。

有时候我把这些当成秘笈，分享给我的朋友和客户，他们理会了，我自然有点成就感；也有不理会的，于是我很失落。

其实这曾经是我们公司的机密，当成宝贝一样守着、护着，但最后还是决定写成书公布出来，让更多人受益，希望有缘人能学会其中的道理、方法，帮助自己的企业，避免盲目上马投资风险过大，特别是那些苦干多年依然成效不大的企业家朋友们，请相信：闻道有先后，术业有专攻。