第二节　产融经营：产业经营+资本经营

前面讲了什么叫产融，现在再来看看什么叫产融经营。

产业经营，是企业为了生产、销售产品或服务，从事的供、研、产、销等经营活动。它的经营对象，以产品或服务为核心，这是企业每天都要面对的事务，也是企业最熟悉的工作。

产融经营=产业经营+资本经营

资本经营，是企业为了获取、增值、做大、变现股权、资产、资源、估值、市值，而从事的各项工作。这些事务，一般的企业接触的不多，对它了解不深，不明了其内部的逻辑关系和背后的深层内涵。实际上，它对企业的意义十分重大。

一个企业如果只满足缓慢的发展，只做产业经营就可以，但如果想要快速发展，就不得不考虑资本经营。

一个企业如果只求小而美，只做产业经营就可以，但如果想要做大做强，就不得不思考资本经营。

一个企业如果是在一个竞争不激烈的行业，只做产业经营就可以，但如果是处在一个高度竞争的行业，就不得不面对资本经营。

对于企业老板来说，单纯做好产业就已不易，为何还要考虑、思考、面对资本经营呢？

图1-4　产业经营与资本经营

这是因为以下产融原理：

（1）企业天然就身处产业市场+资本市场的产融环境；

（2）企业受益不只来自产业利润，还可以来自资本价差；

（3）企业业绩增长的动力来自产业和资本两个方面；

（4）产业和资本都不是孤立的，两者可以形成协同、接力、借力的关系；

（5）商业竞争模式已经不只是产业竞争，还有资本竞争；

（6）对于股东和实控人，财富的真正来源不是产业经营，而是资本经营。