绝对执行力:可训练的执行力驱动法则
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人

第一章 简化思维,摆脱无效思考

思维决定行动,思维决定出路

我们之所以能够做出各项行动,是由思维决定的。思维积极主动,就常常能够做出大胆、果决的行动,抓住眼前的机遇,为自己找到更加开阔的出路;相反,如果思维局限消极,或是陷入了烦琐的思考,我们在执行任务时就会束手束脚、犹豫拖延,常常错失良机,难以让自己获得更大的进步。

在当今这个瞬息万变的时代,提高思维能力已经成为对每种职业、每个人的要求。如果我们渴望实现自我、想要找到行动的方向、想要获得一种能够支撑自己走向成功的动力的话,就得从改造自己的思维入手,因为思维能够拓宽我们的眼界,提升我们解决问题的能力,让我们能够及时抓住机遇展开行动,从而顺利地开启成功的大门。

李东在2013年大学毕业后,就萌生了自己创业的想法。最初他没有经验,尝试过好几个项目后,都没能获得成功,反而还赔了不少钱。李东的家人、朋友都苦劝他赶快停止这种不切实际的做法,老老实实地去找一份工作养活自己。

李东却不肯轻易服输,他痛定思痛,开始思考自己创业屡屡失败的原因。他意识到,问题出在自己的思维方式上。在过去,他的思维片面狭窄,总是看到什么项目的前景好、利润高,就不顾一切地投入资金,想要快速实现自己的创业梦想。可是这种热门项目的竞争也大都特别激烈,无数和李东一样怀揣梦想的人都在拼命地涌入热门行业,在这种情况下想要脱颖而出显然是十分困难的。

李东意识到自己应当转变思维,寻找一些别人尚未涉足的蓝海领域,开辟出一片新的市场。于是他沉下心来,一门心思寻找这方面的机会。有一天,李东在调查市场的时候听到一位私营企业的老板抱怨说,想要给员工定制统一的服装,可是服装厂发来的款式陈旧、古板,完全无法突出公司的特点。老板的话让李东茅塞顿开——他恰好认识几个学服装设计的朋友,如果让他们在定制服装上下下功夫,不就能够满足老板的需求了吗?

李东说做就做,他回去后立刻联系了朋友,请他们设计了一些时尚、青春又美观的文化衫图样,再加上该公司的LOGO。那家企业的老板看到这些图样后十分满意,马上决定向李东订购200件文化衫。李东喜出望外,又赶紧去联系服装厂打版、生产,最终如期交货,减去各种成本后,他获得了3000多元的净利润。

通过这件事,李东看到了定制的商机,广大的企业、机构十分需要更加个性、时尚的定制服装,而很多服装厂却还没有掌握这个有价值的“信息”,没有来得及转变思维迎合市场。于是,李东把握住了难得的机遇,雷厉风行地开办了自己的定制公司,将生意越做越大,获得的利益也越来越多。

李东能够在商海取胜,关键就在于他及时发现在了自己的问题,并修正了自己的固有观念,然后用创新性的思维指导自己的创业行动,这样才能从激烈竞争的红海市场中突围,找到拥有无限潜力的蓝海市场。

我们在行动的过程中如果发现结果无法让自己满意,就可以像李东这样从思维的角度进行反思,找到自己在思维上存在的问题,然后想尽办法寻找突破,力求以新观念、新思维去应对不断发展的事物本身,这样才能提升自己的执行力和各项能力,并最终获得成功。

在改造思维的过程中,我们应当学会努力培养一些正确的思维方式。

▶目标导向思维

目标导向思维,就是永远从目标出发,根据目标的要求,明确实现目标的条件,直到清楚地找到实现目标的路径,从而步步推进、稳扎稳打,完成既定的目标。

在现实生活中,很多人的目标感不够强烈、行动时思虑太多、不够简化,导致他们很难踏出第一步。而那些拥有目标导向思维的人则会表现出强烈的动机,他们在行动时非常果决,即使遭受了一些挫折,也不会轻言放弃,而会把挫折看成一种让自己变得更加强大的机会。因此他们会充满信心地向着目标前进,这也使他们更容易成功。

▶创新思维

创新思维就是思维模式有别于常规思维、定势思维,能够想他人不能想,从而可以利用现有的物质和知识资源,创造出新的产品、技术、方法、路径等。创新思维又包括能够帮助我们突破教条思维的逆向思维、能够帮助我们突破观念桎梏的批判思维、能够帮助我们跳脱常识限制的联想思维等。

创新思维使我们能够解决看似无法解决的问题,并取得更大的成就。想要锻炼创新思维,就要跳出现有思维方式的桎梏,寻求对问题的全新解答,这样的思维过程才能称得上是创新。在这个过程中,我们要注意摆脱思维惯性、积极打开思维的空间,发挥出自己的创造力、想象力,哪怕是异想天开,也可以先尝试,这样才能把看似不切实际的奇思妙想通过行动变成美好的现实。

▶结构化思维

结构化思维就是从多侧面、多角度去认识事物,而不是只看事情的局部就随意得出结论。结构化思维能够帮助我们发现事情与事情的关联,并可以让我们透过事物的现象,观察到它的本质,可以深刻分析各种问题出现的原因,这样就能避免简单思维造成的局限性,让我们在行动时方向更加准确、条理更加分明。

在现实生活中,有很多结构化思维力较弱的人在处理问题时常常会忽略大局,容易深陷于各种细节中,造成了时间和精力的浪费。而结构化思维力强的人能够全面思考问题,并且能够从不同角度和出发点来均衡地看待一些现象,从而得出更加客观、准确的结论,在行动时也更加得心应手。

▶极致思维

极致思维,简单理解就是要在行动上付出超强的努力,争取把事情做到极致。这也要求我们无论做任何事情,都要做得比别人到位、想得比别人周到。比如你准备开一家餐厅,一般人们会将自己的精力放在选址、装修等问题上,对于菜品的口味反倒会关注得少一些。相反,追求极致的人士会从食品材料、配料、工艺方面一点点打磨,甚至还会提供免费的菜品供顾客品尝,从而测试出最佳的口味。最终,这样的餐厅会因为自己的招牌菜而逐渐做出口碑,凭借独到的特色赢得顾客的欢迎,而其他餐厅会因为口味大众化、缺乏特色和吸引力逐渐湮没在激烈的市场竞争中。

这就是极致与非极致的区别,所以我们在行动之前就应当培养自己的极致思维——要行动就要拿出做到极致的决心,这样花在行动上的时间和精力才会更有意义。

▶重点思维

重点思维也是我们在提升执行力时必不可缺的一种思维模式,它指的是在认识问题和解决问题的过程中善于抓住重点、找到关键,避免被无关紧要的细节分散注意力,从而提高工作和学习的效率。同时,重点思维也可以让我们知道自己应当做哪些事、不应当做哪些事,这样在日益要求时效的工作和学习中,我们才能用更少的时间完成更多的事情,还不会错过重要的事情。

当然,我们需要培养的思维方式不止以上这几种,思维决定行动,思维决定出路,我们能做的就是多思考、多反思,要拆掉我们头脑里的墙,改变陈旧的思维模式,减少无效的、错误的思考对自己的误导,这样才有可能真正的优化行动,进而改变我们自身!