奥卡姆剃刀定律

编者荐语

奥卡姆剃刀定律是管理学上的经典定律，管理者应当时刻牢记此定律。

在今天，企业组织越来越庞大，企业所面临的环境也越来越复杂，互联网信息越来越多甚至过剩，相关的企业管理知识也越来越丰富，管理者一不小心就会掉进“繁复化”的陷阱和旋涡，并极易导致管理者利用手中的权力将企业组织和企业事务变得复杂或重复。

如何才能避免陷入“繁复化”的旋涡呢？奥卡姆剃刀定律早就给了我们答案。

基本释义

奥卡姆剃刀定律由14世纪的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉（William of Occam）提出。

这个原理称为“如无必要，勿增实体”（Entities Should not be Multiplied Unnecessarily），即“简单有效原理”。正如《箴言书注》中说到的，“切勿浪费较多东西，去做用较少的东西同样可以做好的事情”。

这个定律的要义可追溯到亚里士多德的“自然界选择最短的道路”。换个角度来看，奥卡姆剃刀定律也可被视为“吝啬定律”（Law of Parsimony），或者“朴素原则”。

管理启示

在竞争当中，时间和精力是最稀缺的资源，管理者的时间更加有限，但许多终日忙忙碌碌的管理者却鲜有成效，究其原因正是缺乏简单管理的思维和能力，分不清“重要的事”与“紧迫的事”。这样的管理者是低绩效或失败的管理者。从这个意义上讲，管理之道就是简化之道，简化才意味着对事务的真正掌控。

今天，奥卡姆剃刀定律向复杂的企业管理发出了挑战。在生活中，我们常说不要无事找事，但在企业中我们正在被自己制造的麻烦压垮：我们的组织正在不断膨胀，制度越来越烦琐，文件也越来越多，但效率却越来越低。因此，我们应该时时刻刻紧握“奥卡姆的剃刀”，随时随地“剃掉”那些不必要的人员和事务。

“复杂化”是一种思维惯性，“简单化”也是一种思维惯性。爱因斯坦说：“如果你不能改变旧有的思维方式，你就不能改变你所面临的状况。”那么，当你拿起“奥卡姆剃刀”时，相信你所面临的状况也会发生改变。