2　组织战略篇

酒井法则

编者荐语

人才是企业的核心，拥有卓越人才的企业才可能成就企业的卓越。

我们常常说，什么样的创始人成就什么样的企业。那么由此可以推断，什么样的企业，它的内部就一定有什么样的员工。

很多企业非常努力地招聘人才，但是却收效甚微；很多人才非常努力地想进入某一家企业，但是企业的岗位却非常稀缺。作为企业的管理者，我们应该怎么做才能避免成为前一种企业，而成为后一种企业呢？企业管理者在人才招募这一问题上应该如何考虑呢？

基本释义

酒井法则由日本企业管理顾问酒井正敬提出，他在人才招募这一问题上这样讲道：企业与其在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如专心使自身成为一个好公司，这样人才自然会会集而来。

一个企业在人才缺乏和人才流失时，往往将压力和责任推给人力资源部门，而不将目光转移到企业本身，不看看是不是因为企业本身存在一定的问题，才导致了人才的缺乏和流失。因为真正吸引人才和让人才留住的是企业本身，而不是招聘的技巧。

管理启示

作家三毛在随笔中写道，“你若盛开，清风自来”。这原是指女孩子不必慌于渴求人生伴侣，而应该努力让自己变得优秀；当我们优秀了，自然能吸引到优秀的伴侣。

同样，如果企业本身是优秀的，它自然也具有吸引优秀人才的魅力；如果企业本身是被人不齿的，那么其人力资源部门即使再怎么努力，也很难招募来优秀的人才。

正如“人往高处走，水往低处流”“良禽择木而栖，良臣择主而事”所言，通常来说，优秀的人才一定是向优秀的企业会聚，只有拙劣的人员才会走向拙劣的企业。也就是说，即使企业通过各种方法和手段招募到优秀的人才，如果企业本身不够优秀的话，优秀人才也会抛弃这些企业，去往更优秀的企业。由此可见，如果企业本身对人才没有吸引力，那企业招募到的人才也会很快流失。

所以，当企业的人才流失率上升时，一定是企业本身出现了严重的问题。企业管理者应该优化企业层面，而不是通过新员工的不断引进来掩盖问题的本质。

查理·芒格有一句经典名言：如果你想拥有一件东西，最好的办法就是让你自己配得上它。这句话给管理者的启示就是，如果企业想要拥有优秀的人才，那唯一的办法就是让自己成为一家优秀的企业，如此才配得上拥有优秀的人才；同样，如果我们想进入一家优秀的企业，那唯一的办法就是让我们自己成为优秀的人。