二、目标成本管理在房地产规划设计阶段的运用

根据已经拿到的土地的相关经济指标和项目定位、目标利润水平、资金成本及预测的流转税税金、管理费用、营销费用等数据，按目标成本法再次倒推出工程建设总投资，得出设计概算总投资。根据设计概算总投资和土地的相关规划经济指标（尽可能把经济指标潜力发挥到最大）拟订不同的设计方案大纲，经审批的设计方案大纲最终作为设计控制的主要依据。