02　万科门前“野蛮人”

最终的成功来自于大胆的行动和可遇不可求的机会。

——布赖恩·伯勒（Bryan Burrough）《门口的野蛮人》

在2015年“A股保卫战”中，包括苏宁云商在内的中小企业板首50家公司于7月5日发出倡议，针对近期股市A股暴跌现象，承诺积极采取回购、增持、暂不减持等措施，提高信息披露透明度，加强投资者关系管理，坚定投资者信心。

2015年7月6日，万科推出一项举措，公司计划以总额不超过100亿元的自有资金回购A股股份，回购价格不超过2015年7月3日公司A股收盘价格，即不超过13.70元／股，预计可回购股份不少于7.30亿股，占本公司目前已发行总股本的比例不低于6.60%，意在抑制A股股票市场大幅震荡对万科A的冲击。

哪里有暴利的机会，哪里就有血腥的气息。资本的逐利性，驱使资本投资者“如一只贪婪的秃鹫，站在高高的山巅，等待一次精准的俯冲，血腥捕食它的猎物”。其鹰犬般的眼睛会贪婪地盯紧资本市场的一举一动，使其成为翻云覆雨获取超额利益的屠宰场。

作为中国房地产的龙头，万科此时的市值约1500亿元，ROE超过19%，分红收益率接近4%。万科业绩和股价一直比较平稳，属于标准的蓝筹股票，具备一定的上升空间。准确地讲，万科属“金融屠夫”及“资本野蛮人”眼中的奢侈级“猎物”。

2015年1月，前海人寿在二级市场开始试探性买入万科股票，通过竞价方式买入136万股万科A，成交价为13.13元～13.60元，随后不久在12.98元～13.2元卖出64.2万股；2月，前海人寿再以11.89元抛售114万股，这一卖出价几乎是当月万科股价最低点。两次卖出万科股份总数，超出1月份买入数额42.2万股，表明前海人寿早在2014年就已经持有万科股票。

2015年3月，在割肉清仓后，前海人寿再次买入3050万股万科A，并在4月份清仓；6月，前海人寿以14.74元买入2.05万股万科A，当月以13.16元卖出8700股，高买低卖。频繁买进卖出，意在“操练”“演习”。

在2015年6月底，前海人寿持有的万科股票仅为11861股。进入7月份，前海人寿便大举买入万科股票，仅仅8个交易日，就买入5亿多股万科股票。2015年7月10日，万科公告，前海人寿买入5.53亿股万科A股，达到5%的举牌线。截至目前，前海人寿共动用104.22亿元保险资金购买万科A股票，其中包括万能险账户保费资金79.6亿元和传统保费资金24.62亿元。本次权益变动前，前海人寿未持有万科的股份。

公开资料显示，前海人寿2015年7月份增持价格区间为13.28元／股～15.47元／股，以中间价14.375元／股粗略计算，前海人寿此次举牌斥资约80亿元。前海人寿一跃成为万科排名第二的股东，仅次于单一大股东华润。

2015年7月14日，万科推出颇为诱惑的分红方案，每10股现金分红4.75元；7月14日万科执行副总裁王文金自掏腰包42万元在二级市场增持；7月17日，万科公告100亿回购的预案得到股东大会通过，回购价格下调至13.2元／股。

但此刻，人们更多谈论的则是万科总裁郁亮曾经的担忧。2014年，郁亮表示，“200亿元就可以把肥的流油的万科拿下”。一年后，新“野蛮人”如约而至，悄然站到万科的门口。