一、什么是间接采购

要探讨间接采购，首先要搞清楚什么是间接采购、间接采购费用、间接采购物料、间接采购管理。

企业花出去的所有钱，除了人事部门付出的薪酬、财务部门付出的税金和规费，其他大部分是采购支出。对于采购支出，我们可以把它简单分成两种，一种是直接费用，另一种是间接费用。如果从物料角度划分，就分成直接物料和间接物料，其中构成产品组成部分，与产量直接相关的物料，人们把它们叫作直接物料。另一种不构成产品组成部分，不与产品直接相关，这些就叫作间接物料。购买这些物料的支出自然就是间接费用，购买这些物料的行为自然就叫间接采购。

在这些间接采购中，不仅包括间接物料，还包括很多服务，比如咨询服务、差旅服务、人事外包服务等。为了叙述方便，同时也为了理解方便，本书在表述时可能以间接采购代指间接采购行为、间接采购物料、间接采购服务、间接采购费用、间接采购成本等。除了变成产品的生产材料，其他材料的采购都是间接采购，也有人把间接采购称为非生产采购，甚至笼统称为MRO采购、工业品采购。

此外，还要搞清楚间接采购的分类，没有分类就没有管理。不仅间接采购定义模糊、称呼有别，相比直接物料，间接物料的品类也非常庞杂，涉及面非常广。大到厂房基建、机床设备、配件、维修工具，小到办公用品、劳保用品以及一些不好度量、无形的服务等，都属于间接物料的范畴。因此，可以对间接采购进行简单区分，除了变成产品的生产材料，都是间接物料；在企业生产经营过程中购买与生产没有直接关系的物品、服务，都是间接采购。

综合概括，间接物料就是非直接传递给消费者，为了支持企业正常生产、销售、服务所产生的所有辅助性需求。具体可以分为设施管理、信息技术、物流、维护维修运营、市场营销、机器设备、其他专业服务等七大品类，若再细分，可以分成更多的品类，只其他专业服务就可以分成保洁、保安、差旅、班车、咨询等。