第一章　间接采购：企业管理中的薄弱环节

对于间接采购，我们有两点判断：

（1）间接采购降本，可以让公司利润率增加1个百分点。

（2）间接采购管理，可以让客户满意度翻倍。

这两点意味着什么？要知道，很多制造企业的利润率也就是5%，增加1个百分点相当于利润增加20%。更要知道，一家公司能否存活，能否增加销售，关键是客户满意度；一个员工能否快速成长，关键是内部客户满意度，满意度是生命。

我们想，这两点中的任何一点，都值得管理层重视，都值得公司所有人为之努力。

或许你会怀疑这个结论，那么，请阅读本书。我们要通过本书，从头到尾给大家论证，这个结论是怎么得出来的，这个结果怎么才能做到，为什么说间接采购是企业管理中的薄弱环节，为什么说间接采购是企业管理的蓝海、利润的金矿。这本书不仅要告诉大家间接采购是什么，还要讲述为什么做间接采购管理，怎么做。