4.3　多人（超过三人）合伙的禁忌和解决方案

合伙人超过三个，股权分配比较复杂。由于人数众多，加上引进资本、股权激励，经过几轮稀释，最大的股东也无法掌握相对控制权，更别说绝对控制权了。所以，多人合伙最重要的底线是团队大股东保住一票否决权。

多人合伙的优点是：第一，不容易解散，即使一个人不合群，还有很多认可公司文化的人愿意留下来，不像两人合伙一言不合就会把兄弟变成仇人，公司也就不存在了；第二，由于缺乏启动资金、技术、营销人才、客户资源、人脉以及渠道等资源，很多怀揣创业梦想的人会选择多人合伙这一条道路。多人合伙，就是众筹，筹的是智慧、资金、技术等。

多人合伙的缺点是：第一，高管层经常换人，会导致动荡不定，对公司的发展产生一些负面影响；第二，稍有不慎，众筹就会变成“众愁”！

如何避免这种极高概率的事情发生，其实还是要靠自己的危机意识。有很多的企业创始人不懂股权，也就是说很多企业的股权架构存在隐患。多人合伙，一定要避免以下情况发生。

1．甲25%，乙25%，丙25%，丁25%

多人合伙的一大禁忌就是股权平分，由于合伙人众多，就会出现推卸责任的情况。和三人及三人以下合伙不同的是，多人合伙的团队决策效率会更低，因为多一个人就多一张嘴，多一张嘴就多一份阻力！每个人都想坚持自己的想法，这时又没有科学的股权架构作为支撑，你不服我，我也不服你。公司受到消耗，自己也会受伤。

股东之间不存在朋友间的大度礼让，更不存在亲兄弟间的“孔融让梨”。股东之间的斗争分秒必争，晚一秒可能就会出局。多人合伙，股权均分，就是把所有合伙人推向斗争的局面，他们必须斗争才可以保证自己不被出局，这种情况是股权结构决定的，而不是人的品性决定的。

2．甲97%，乙1%，丙1%，丁1%

多人合伙另一个大忌就是大股东吃独食！这种股权架构要比两人合伙、三人合伙大股东吃独食的危害性更大！人性趋利避害，几个人合伙开公司，就是为了实现自我价值，让自己有一份体面的职位和收入，甚至很多人就是为了实现财务自由。

如果大股东剥削了小股东本该享受的资格和权利，就是对人性最大的亵渎，等于给自己埋下一颗定时炸弹！也许大股东觉得启动资金都是自己出的，或者自己出了97万元，其他三个人每人出1万元，自己独占97%的股权合情合理，但真的合理吗？

如果大股东占97%的股权，还是有人愿意合伙，那就要担心了，对方极有可能醉翁之意不在酒，他们可能只是想从这里得到一些经验或资源，然后另起炉灶。一个很有能力的人，一个掌握资源的人，不会在这种股权结构下还愿意合伙，因为他们的实力配得上更高的待遇。

此外，能设计出这种股权结构的大股东，并不懂股权的横向结构：人力股和资金股以及其他可拆分的股性（股权的纵向结构可以划分为“钱”“权”“责”）。

虽然大股东出资97万元，但这仅仅代表资金股；合伙人虽然只出资1万元，他们却带来了人力股、技术股、资源股……在这个时代，人力股是大于资金股的，因为一个好产品最不缺的就是资金，好产品最缺的是人，所以多人合伙，大股东一定不要吃独食！

多人合伙如何设计科学合理的股权架构，并没有死板的切割方法，但一定要保证其中一个人拥有一票否决权（股份超过三分之一），防止无人主持大局，像一盘散沙的情况。

多人合伙，我给出三种解决方案：

1．甲50%，乙30%，丙10%，丁10%；

2．甲35%，乙30%，丙20%，丁15%；

3．甲60%，乙25%，丙10%，丁5%。