上部
综合赛道——战略差异化

第一篇 规模黑马

中国地产行业从来不缺奇迹，每过几年就会冒出一批黑马。

在2014年启动的最近一轮大行情中，黑马的数量尤其多。一些企业在高速增长之后就迅速败落，而另一些仍在发展。

仍在发展的企业在最新一轮快速增长之前，大都经历了一段较长的蛰伏期。迅猛增长过后，它们来到一个新的平台。它们正在做的事情中，或许藏着未来的答案。

第二篇 品质之王

在大多数房企把规模作为第一追求的时候，只有能够克制自身欲望的房企，才能成为品质之王。

当改善取代刚需成为主流客群时，当楼市的供需逐渐趋向平衡时，当高杠杆成为不可触碰的红线时，先行一步的品质之王，此时拥有了自己独特的领先优势。

第三篇 区域深耕龙头

全国性大周期的风险消失了，区域深耕成了制胜之道。

更大的项目和客户密度、更高的品牌认知度、与合作伙伴的深度捆绑、更丰富的服务、长期投入和长期回报……这些都需要饱和攻击才能达成。