前言

南水北调工程开工建设以来，投资控制工作推动了前期工作进展，保障了工程建设投资需求，但是要按时完成国务院南水北调工程建设委员会部署的工作任务，前期工作和投资控制工作任务艰巨。投资控制管理是南水北调工程建设管理非常重要的方面，南水北调各参建单位都高度重视投资控制管理工作，充分认识到加强投资控制对于又好又快地建设南水北调工程的重要性。在这个背景下，适时分析、总结和研究前期工作管理对投资控制的经验和教训等相关内容具有重要的意义。

本书以南水北调东线江苏境内工程前期工作为主线，通过对南水北调东线江苏境内工程前期工作与投资控制实践工作调研，按照初步设计、招标设计、施工图设计等不同前期工作阶段对投资控制的影响进行分析归纳；选择典型性的工程案例，总结实际工程中前期工作管理对投资控制影响的经验和教训，为加强类似大型调水工程以及南水北调后续工程前期工作管理提供借鉴。

本书共7章，第1～3章由华北水利水电大学郭磊编写，第4～7章及附录由河南水利与环境职业学院秦克丽编写。

本书的出版得到了“水资源高效利用与保障工程河南省协同创新中心”“河南省高校科技创新团队支持计划（14IRTSTHN028）”的大力支持，特此表示感谢。

由于作者认识水平有限，书中难免存在不足之处，敬请广大读者批评指正。

作者

2015年4月